这一次的过年，看到了很多的人生百态，也听到了几个令人触动的故事。
第一则故事来自西贝莜面村
西贝莜面村.png
大概一周前，西贝莜面村的副总裁接受采访，爆出了西贝目前的数据，令人瞠目结舌。
截至2月1日15：30，西贝全国的367家门店中，共有45家正常营业门店（其中5家无外卖业务，主要为机场店，40家堂食外卖全开），195家只开外卖门店，127家则直接闭店。
而更让西贝忧心的是，自己还有2万多名员工待业，按照国家规定，工资要照发，一个月的工资支出就要1.56亿！按照这样算来，贷款的加上账面现有钱款，也仅仅能维持3个月了。
作为餐饮业的龙头，尚且只能存活3个月，可想而知数量庞大的中小企业，处境多么艰难。
第二则故事，来自我的一个开公司的朋友
朋友给我发微信，跟我抱怨说，现在这个时期，他很艰难。因为国家的一纸公文，使得他必须要给员工支付工资。但是他并没有看到员工带来的经济效益，公司没有收入，他还要持续支出，这对于他来说，确实非常艰难。同时他也不知道这个疫情什么时间才能解除，什么时间才能真正复工，这样的工资要发多久，这一切都是未知数。所以他现在也是想办法给自己的开源，希望能给自己带来更多的收益来支撑现在的局面。
这就是我上面刚刚提到的众多中小企业中的小小的真实缩影。
第三则故事，来自一个曾经开过公司的朋友
这个朋友之前是开设计公司的，因为公司业务的繁忙，使得她的身体被严重透支，亚健康状态非常严重。所以因为身体的原因，她决定关闭了自己的公司，现在是在一边调理身体，一边进修，同时考虑转型的阶段。我们聊天的时候，她说这是她过得最“轻松愉悦”的假期，为什么这么说呢，她说，她算了一笔账，这个年，她相当于赚了100万。话语中虽然带了幽默，但却道出了实体经济这个年关的艰难。我们眼中风光的老板，又有几分风光呢。
开公司赚了100万.png
看到实体经济的这三个故事，不知道您做何感想。而可以肯定的是，随着疫情的慢慢推进，接下来中国的商业模式将发生巨大的改变。原本看起来那么辉煌的连锁企业，短短3个月，就要面临灭顶之灾。看起来坚不可摧的商业帝国，也不过是如此脆弱。与此同时，很多行业也将面临重新洗牌，这其中那些能够做到转型快，调整快的，必将更容易走过难关。
而作为个人呢，同样也要开始思考自己的转型之路了。为什么这么说，我们可以模拟一下，假设现在就是退休了。那么以我们目前的个人水平和收入水平（包括但不限于工资收入，股票基金保险的收入），是否可以给于我们自己满意的退休生活。
如果对于现在的生活质量很满意，那恭喜您，人生大赢家。如果不满意，该做何调整和改变呢，这其实是摆在我们每个人面前的客观现实的问题。
怎么办，在我看来，有两条路。第一，就是不断的提升自己的价值和核心竞争力，这实际是一个终身不变的主旋律。当我们具备核心优势的时候，我们是绝对不会担心收入的问题。因为你自己本身的价值就是巨大的商机，别人是追着钱跑，而你是被钱追着跑。第二，要提前做好家庭资产配置的规制。如果你的家庭的资产做到了，要花的钱，保命的钱，钱生钱的钱和保本增值的钱，都分配得清清楚楚，而且做到了充足规划。退休生活，那吃香喝辣走遍天下，绝不是梦。
所以，有人看疫情是大灾难，有人看疫情是大发展。这个事情本身都一样，但你怎么看，决定了你怎么做，更决定了你的未来。
是天堂还是地狱，就在一念之间。
网友评论