年前买了培训同仁都力荐的《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》这本书,但买回来之后一方面觉得书太厚另一方面看到每一页密密麻麻的排版也就削减了对内容本身的兴趣,也是在这段时间觉得口碑这么好的书不能如此荒废,于是便认真读了起来,果然逃不过“真香定律”这书是越看越有感觉~不仅内容很有料而且它也像一根穿珍珠的线,把散落在脑海中的很多知识都一一连接起来~以此慢慢形成一个有结构有框架的知识大图~
书里提到从个人学习到组织学习需要的五项修炼分别是:系统思考、心智模式、共同愿景、自我修炼、团队学习,而这五大修炼中最基础是系统思考~系统思考,可以理解为:通过理清所处系统中各个相互缠绕连接的因素,从而找到最根本的原因以此解决和应对复杂问题。这样的说法和最近学习的第一性原理其实非常相似,他们的宗旨都是抛开单个因素所引起的线性因果关系站在更高层面来看待所面临的局势和危机。
在阐述这个概念时,书中提到了一个关于啤酒的游戏,游戏中涉及了三类人:零售商、分销商、生产商,在需求平稳时每一类人互不干涉没有矛盾也不存在责任推卸,但当需求突增或突减时就会立马出现三者稳定的循环圈被打破,他们彼此埋怨,也会很自然的把自己面临的问题归咎到其他人身上,但其实作为观察游戏的第三方,你能清清楚楚的看到供需关系的不平衡不是由其中一方造成的而是他们互相作用产生的结果,一个产销系统出了问题不是某个因素导致的,如果把解决问题的重心单纯放在某一个单点因素上,看似会解决眼前的难题但其实会引发后面更大的灾难~这就如同温水煮青蛙,如果把青蛙放在已经沸腾的水中,那么青蛙很可能会立马弹起来,但如果把它放在逐渐升温的水里,那么青蛙就会在这看似平和的水里慢慢失去弹跳的能力以致丢失生命~
写到这我想大家肯定都有过头疼脑热的时候,这时我们都会选择吃点药物来减轻病痛,一般要吃个几天病情才能慢慢好起来~然而虽然这样的经历大家都有过,但换个场景我们就会忘记这样的过程和感受,比如当出现一个问题时很多人都希望有一剂猛药或者一个神药能立马帮助自己摆脱现状,坦率讲这样的药肯定有但其带来的副作用肯定也更大,最近我经常能看到类似于一周瘦五斤一个月二十斤的短视频,这些视频的观看量基本都在10w左右,而评论里也都是无数的效仿者在追问,真的吗真的吗?当然也有人大胆说实话,“就这么搞,一周还没瘦五斤估计我就饿死了~”身体是更复杂的系统其中某个器官的不适都会引起整个身体的不适,就如同一句话说的“庸医都是头疼治头脚疼治脚”,他们关注的都是表现出来的果而没有关注到引起疼痛背后的因~
所以看见树林也要看见森林,一头大象切成两半不是两只小象,我们要有宏观全局的上帝视角也要微观局部的细节思维,任何问题都要分成两象限去看待和思考,既要躬身入局也要抽身出来~当然文字在表述时总会忽略行动和实践的难度,要想get到系统思维的精髓,还得保持无时无刻的反思更要打破已经习以为常的思考习惯,不断训练和革新自己的认知,也许只有这样才能逐步靠近系统思考~
加油拼命努力的小仙女~人生有太多的不如意,有时妥协不是因为不坚守初心而是为了初心。
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