精进

作者: 林窗鲸落 | 来源:发表于2024-04-12 23:17 被阅读0次

今天捡到的故事是《精进》。

我一直都有个断断续续的习惯,就是睡前冥想五分钟,倒着时间线去想这一天发生的每一件事,有则改进无则加勉,我认为这是反思精进的一大步。

譬如今天遇到一个问题,是发生在同事身上的,因为要做一些画册,要的比较急又想出效果,工艺和时间都来不及,可偏偏客户催的急要的慌,同事解释了很多专业名词以及细节,不多做赘述,我尝试用简短话把客户提的一些问题给一些比较有说服力的解释。

第一:今天设计图做好,明天下午要?时间是否来得及?

答案:来得及,正常做(就是常用材质,参考学校课本)从本地就是贵点,不影响明天使用。

(客户不提从外地做,尽量不要提无关的废话)

第二:现在的版式领导感觉不够大气,可以改成横版的吗?

答:可以改,试问时间来得及吗?你们不给足够的时间哪里来得及修改?(如果对方追问就说)凭这一本的工作量再加上这破电脑(动一下三卡)明天中午能发初稿就不错了,再加上你们审核,别说要看到实物了,就是设计图也搞不定,别想了,醒醒吧。

第三:我们想要你发的图片的那种硬卡纸,就是参考之前做过的《某某手册》,可以吗?

答:亲,不可以,时间来不及,这本属于工艺偏复杂这种,需要后工介入,就算加急三五天也难说,更别想了,醒醒吧,说点实际的。

就拿现在的时间来说,以结果为导向, 最初定的方案是最优解,还能保证质量和时效,别的方案就算你有再多钱,时间来不及,实物拿不到,事情没办好,一切归零,听劝办实事,这次先完成满足功能这块,下次批量做时间允许的话,可以再完善美观性这块,以上情况你都了解了,你又那么聪明,反应又快,该怎么给领导说自己心里有答案了。

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