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《中国艺术涂料风云》第20期:贝莱维斯总经理 薛大纬

《中国艺术涂料风云》第20期:贝莱维斯总经理 薛大纬

作者: 3bcc8709c496 | 来源:发表于2018-12-10 10:57 被阅读1次

    一场关乎艺术涂料产业未来的思想运动

    ——《涂料经》

    贝莱维斯不是卖材料的,而是卖方案的,是协助消费者打造美好艺术生活氛围的服务品牌。


    《中国艺术涂料风云》第20期:贝莱维斯总经理薛大纬_腾讯视频

    眼见所及 尽是美丽事物

    贝莱维斯,我们是从拉丁文的Bella Vista直接做音译的部分。Bella Vista拉丁文的原意就是眼睛所看到的美好事物,就是我们希望所有我们的设计的样式,展现的方式,实际上最终所呈现的效果都能够达到“眼见所及,尽是美丽事物”。

    我们从2006年在中国针对家装市场推出这样子的服务品牌,经过12年的发展,我们在中国目前有42个城市的服务商,很快的我们19年会将这样子的服务方式及商业的模式打进美国市场,也就说可能是我们在中国艺术的这个领域里面来讲,我们将会是第一个将服务品牌、商业模式输出。

    中国市场欠缺对原创的尊重

    中国的艺术涂料市场目前可能是全世界最大的单一国家的艺术涂料市场,跟国外的市场的最大的区别度就是你现在谈到艺术性,谈到创作性,那么对于原创性的尊重,我们不要讲保护,对原创性的尊重,在中国上来讲是比较欠缺的。

    艺术涂料真正部分是在它利用这样子所形成所创造的附加价值。假如还一昧的在于材料的销售的部分来讲的话,将会走向死胡同,我个人认为是这样子,因为这并不是在材料的主导性的部分,当然材料要好那是必然的。

    艺术涂料不是小众市场

    大家认为艺术说是个小众市场,我觉得可能就针对说你可能是针对内墙的家装市场而言。现在中国外墙涂料的最大的效果是什么?仿花岗岩,对吧?水包水、水包砂,所以它是中国广义来讲的艺术涂料最大的市场目前在外墙。你必须要以设计为为手段,你才有办法把艺术涂料在家装内墙市场或者是讲内墙装修市场取得一席之地,就不会变成小众市场。

    艺术涂料重点还在涂料,很多认为重点在艺术,其实不用那么高的神格化,你把艺术性排在太前面,每个都会惧怕。我常说每个人心中都有份艺术,都有对美的直觉美的感觉,那么怎么去触动去引动你每个消费者心中的那份艺术感,这才是艺术料从业者应该要做的事情。

    推广墙艺师持证上岗

    我们目前艺术涂料分会,我们从16年开始我们有授权成立培训中心,我是培训中心的总培训师,所以我们希望用这样子的方式去培训更多的我们称之为墙艺师。那么这两年来我们受过专业培训的,领有培训师证照的施工人员已经高达大概有2000名左右。所以我们希望能够在未来的几年能够把这样的部分来讲,能够更扩大,能够从而提高从业人员在我们社会地位。

    推进环保与施工标准化

    我们目前其实我们工作是这样,我们先对于材料的环保性能,包括我们已经做了行业的标准,应该很快的在下个月就会公告施行,我们希望所有的会员单位所有的从业人员能够遵守生产的材料,进口的或是国内生产的能够符合我们艺术涂料的行业的环保标准,这是第一点。第二点施工标准化的问题,你没有标准化就不可能规模化,那么这个重点是我们现在目前正在做意见的整合。我们现在同时因为我同时也是中装协全装修产业分会的副会长跟建筑涂装分会的理事,所以我们想联合其他的分会上下游的部分,共同来拟定这样子的所谓的你的施工的墙体的标准跟你最后验收的标准。所以说我们制造标准之后,我们还希望能够有所谓的的考证认证,就是墙艺师认证,你要合格的来根据标准来做执行,那才会形成一个良性的循环。

    让经销商赚钱

    我们对经销商的要求考核的部分来讲,首先你必须要跟我们有相同的市场的认知,所以你加入之后来讲,我们有各式的的辅导,因为我们定位上来讲,我们不是在卖材料的,我们是在卖方案的,我们是来卖一个能够协助消费者打造美好艺术生活氛围的一个服务品牌。我们贝莱维斯的经销商的流动性在业界来讲算最低的。

    就是我们12年来只有只有三家到四家退出。目前我们的经销商的持续度跟忠诚度还算最高的,因为他们都赚钱嘛。维持经销商忠诚度,最好的方法就是要让他们赚钱,他们赚钱才会跟着你,不赚钱,其它都是虚的。

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