1.状态:通过公司几天会议的学习,回来后激情满满,自己觉得找到了最初入职时的激情,知道自己想要什么,每天工作起来特别有干劲儿,觉得没有什么困难是克服不了的,最大的障碍就是自己的思维!
2个人总结:身为店长首先就是自己的个销是否达标,1-5月的个销都不理想,接下来的几个月时间每个月必须努力达标160分,起到好的带头作用,才能真正做到带动身边的伙伴也都干劲十足!
3:金额,业绩计划:首先金额:今年1-5月金额拉下38万多,所以后面的7个月要想把前几个月拉下的金额追回来需要每个月百分百完成任务,并且要关注好店内的高金货品,随时随地做到整合,推动!
4,6月计划,总任务700件,现在完成243件,剩下17天,平均每天需要完成27件,想要百分百完成任务、首先还是要盯紧每一天,每天店内完成3个分享单,单笔是决定一切的方向,进店的顾客要求认真稀客,做好服务,做好循环!
5货品:t恤的清零计划,要求每天跟进落实,做到随时整合,还剩下17天,平均每天要卖10件,才能完成制定的计划,任务制定出来是需要落实的,落实到每位顾客的备衣动作,认真跟进方向,肯定会有好的结果
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