发现自己的性格
我是黄色的！
知 - 客观事实O: 学到了那些内容？
1. 蝎子过河的故事告诉我们，人们按天性做事，即使这事对他们也没什么好处。
2. 卡尔·荣格指出，在做决定和收集信息方面的倾向是天生的，天性是与生俱来的，我们在天性偏好的基础上形成了性格。人们生命早期的任务是在天性基础上建立自己的性格，到了后期则通过发展其他三个维度完成其性格的形成过程。
3. 工作与天性的匹配非常重要，找到合适的平台发挥天性的优势，才更容易成功。
4. 通过了解每个成员的天性，根据工作职能的不同及组织发展阶段的不同，组建4D团队，做到员工个性和工作任务的匹配，更容易创造高绩效。
5. 成为4D全能领导者：查理同事斯奇普·博斯特对四维前面发展的见解：“如果人们忽视了某些维度，压力之下，他们就会用非常有害的情绪，和很病态的故事情节来填补这些维度”。所以沟通中要关注所有四个维度，并且注意顺序：培养、包容、展望和指导。
感－本能反应R:这些內容给你内在带来什么样的本能的反应=情绪和感受？
我们身边有太多的人是单一维度的，尤其是在高度关注制度和流程的制造业，大家表现出橙色，公司的性格也是橙色，所以感觉了无生气，团队文化古板，很多人的天性被压抑，难受。
悟－联想启发I:联系你自己的经历，以上OR內容对你的启发有哪些？
提供能够发挥天性的平台才能更容易获得好绩效。作为个人，要找到自己的天性，找到发挥自己优势的平台去努力；作为公司，要给员工提供一个开放的环境，提供良好的土壤，让每一种天性的人都可以绽放，公司就是一个百花齐放的乐园，每一种天性的人都可以有自己发挥的平台，他们也可以欣赏与自己不同颜色的同伴。只要团队最高领导者接受和认同4D，这样的4D平衡的社会背景是可以创造出来的。
行－决定行动D:为了自己更好的工作、学习丶生活和成长，你马上会去做的三个行动是什么？
1. 重新做了测试，发现自己是黄色的，黄中带绿，对角线的蓝色是我最欠缺的，要开始修炼“直面不如意的现实，100%投入”，不能遇到困难就逃避或降低标准，不能为自己的妥协找借口。
2. 结合天性和工作经历，重新思考：“我是谁，我想成为谁，我要去那里”，画出自己的学习地图。
3. 重新去寻找新的工作环境，找到能释放自己天性的环境，全力以赴去实现自己的目标
发挥天性，修圆其三，坚持每天的修炼，让自己在平和喜悦中达到4D的圆融人生。
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