先听他们介绍，然后看给我们分配的工作量，了解他们的框架，如果我们要用他们的框架，对我们的进度有何影响，评估对我们的影响，对他们框架复杂度进行评估，多听，少发表意见，年底上线，上海有自己的流程框架，拿回厦门。
本文标题：运管
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