10)美国独立:英国成功的“失败管理”
--北美殖民地独立的真正原因是英国在政治控制和经济控制方面的不匹配。
--面对这样一场前所未有的失败,英国做的最重要的一步是止损。其次就是重建利益格局。再次就是调整力量配置。反映管理失败的一般规律。
11)巨型股份公司:帝国的秘密武器
--一方面把遥远地区的财富和商品不断地吸收回英国;另一方面,又不断地把英国的影响投放到极远之处,英国的海外贸易和殖民就这样迅速地发展起来。
--政府和私人资本之间创造了一个紧密纽带;巨型公司作为先锋,国家力量作为后盾的扩张模式。
--真正好的制度设计,它的作用可不只是给大家一个行为规范,好的制度一定是能把握各方利益的最大公约数,所以它能够在无数不同的小目标之间发挥一种聚合作用,形成一个大目标。
12)东印度公司1:史上最牛的公司怎么做生意?
--把海洋当中心,沿岸挑选一些地方建据点,最后编织成一张巨大的贸易网,把自己融入了整个印度洋/东南亚和西亚的贸易。这就是它借助当地贸易的支点。
--在高度的不确定中,最大的风险就是你的成本失控,这个成本包括时间/人力财力和机会成本,而最大限度地借助已有结构,不轻易搞推倒重来,另起炉灶,恰恰是控制成本最有效的途径之一。
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