1、“市值管理”是个本土特产，大家对它的定义有不同的解读方式。但它最终的导向是明确的——“公司市值的增加”。
2、它的体现，一方面是二级市场上的股价提升，二是你的合作伙伴、员工、客户，乃至上下游供应链们，对你的价值认可度。不只有股民才是你的投资者，他们都是，只是投入的可能不是金钱，而是精力、时间、渠道、消费等其他资源。
3、所以“市值管理”涉及到实体经营和资本运营，也因此，它必然是一个产融结合的产物。
4、只有主体业务的强大不够，金子总会发光这句话，在现在这个社会上行不通；仅有资本运作也不够，没有根基的瞎运作，最后都会摔得很惨，历史已经验证过很多次了。
5、“市值管理”,最终玩弄的还是投资者们的预期。你有没有本事成为别人的长期合作对象，你的产品值不值得消费者信任、你的员工是否能有好的职场未来，等等，这些跟二级市场的股票一样，都是投资者对你未来价值的预期。
6、学会管理预期很重要，撩拨的尺度得把握。人对一件事情的满意度，等于“实际感受”减去“预期”。预期太低了，股票就卖了，合作就断了，员工就走了。太高也不好，虚高成分太多，会适得其反。
7、面试过那么多人，我发现有些应聘者会满嘴跑马，把自己说得跟花儿一样，这个能做那个也能做，十八般武艺俱全。有什么好处呢，一听就是吹的，就算真心信了你的邪，试用期还试不出来你真实水平么。吹得高跌得惨。
8、股市很重要，这是每个公司都不敢说的真话，口嫌体正直。如果投资者认为自己手上的这只股票没法变现，你说出花儿来他也不会想要。这个时代的一个明显特征，是大家关注的重点都在“变现”。跑个步要用app记录截图分享，做个菜要拍照发圈，以前私密的日志，现在也有那么多的内容变现平台了……不变现不成活。
9、适当宣传自己的价值，适当调高投资者的预期，给他们可变现的期待，逃不掉品牌形象的管理和传播。如今每个人接收的资讯太多，你不说没有人会知道你有多好。（但大家都会暗暗揣测你有多坏）
10、年底了，年终奖的世界，有的公司很热闹，有的公司很惨淡。今年业绩太差，不想发奖金。省钱可以啊，但必须先想好一个问题：预期的奖赏得不到，下一年还有没有人给你卖命了？
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