本文为《高效能人士的7个习惯》的读后感,政治任务,随便写写,写得不好还请见谅。
作为一本畅销书,一本有用的工具书,这本书无疑是成功的,无论是否看过,有阅读习惯的人总是会对他略有耳闻,一直没看,这次由于肩负政治任务,总算是看了。
书里的7个习惯并非什么“惊为天人“的道理,大部分习惯都是平常人能理解的,虽然鲜少人能养成习惯。
有道是“成功的人注定成功“,确实如此,有些人你一看见他就觉得”如果是他有天出人头地,光宗耀祖了我一点也不意外“。
虽然一看见这7个习惯就感觉有虫子咬我,哎,看来我还没有主动成功的机缘,不过我很乐意看到我身边的朋友,比如说你,练就一身神功,成为一位人物。
总之,“苟富贵,勿相忘。“
以下就是这七个习惯,前三个用于修身:积极主动、以终为始、要事第一。后三个用于合作:双赢思维、知己知彼、统合综效(整体大于局部),最后一个:不断更新。
修身三件宝
积极主动。奥义是要提升自信力,将一切“如果“变成”我可以!“,尽最大努力提升自己对事情的参与感,投入其中而不是很想将自己从里面分离出来。
“如果不是因为哪个谁谁……“”不!在抱怨别人的问题之前,我可以先尽力而为。“
以终为始。奥义是明确终点,在目标真正出现之前,曾花时间仔细构建过它。它并非偶然出现的,而是“按计划”出现的。
在“想象中”,它曾经完整地出现过,并非只是一个一闪而过的令人兴奋的念头——“嘿,老兄,我想……,这个肯定很有意思,我这就去了!”
所以说走就走,虽然付出了行动,很不错了,但是它由于牺牲了“第一次创造”,往往难以完成需要长期努力的事。(惨惨猪,大部分美丽又感人的好东西全是长期的,往往稳稳地坐在第二象限里)
而是它在大脑中曾动过工,曾出现在草图上,曾因一个螺丝钉的位置反复推敲了许久。
要事第一。奥义是“永远侧重第二象限的事,对其他象限的事说不。”
这里说到一个自我管理的办法,我觉得挺有意思的,就是学习写周计划,不是每天的计划,而是周计划。
“自我管理的四步骤——确定角色,选择目标,安排进度,实践。”
和其他管理不一样的地方,在于它先从身份开始搞起,因为起点就在自己认同身份里,几乎涉及都各方面,不会因为工作而忘记了自己其他身份,“我是一名员工,但同时是一个独立的个体,同时也是一名父亲,同时也是一名子女。”
对应我的身份,我需要完成不一样的任务,将这些任务放进周计划,然后去完成。
合作三件宝
双赢思维。奥义是“我是来和TA跳舞的,不是来将TA打败的。如果TA志不在此,交个朋友也很好嘛。”
双赢思维相信这一切是非零和博弈。
知己知彼。奥义是“聆听”,尊重差异。所有想用技巧控制别人思想的,都会失败,长久不了。突然想起老子的“上善若水,利万物而不争。“
统合综效。奥义是——没有奥义,朋友们,将降龙十七掌练熟后,第十八掌就会行云流水,自然地出现!
最后一个:不断更新。说的是与时俱进,磨刀不误砍柴工。
怎么样,这道理还是说得通的。
还是那句,苟富贵,勿相忘。
网友评论