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贝叶斯定理与创业:从A轮到D轮的胜率提升之路

贝叶斯定理与创业:从A轮到D轮的胜率提升之路

作者: 吴言不语零一二三 | 来源:发表于2023-09-21 09:27 被阅读0次

    昨天分享到贝叶斯公式在创业领域的应用,已经看到了天使轮。

    在《底层逻辑2》一书中,我继续学习到:在A轮,可能已经把1万家企业筛选到1000家,那么这个阶段,我们更看重的就是收入模式,就是弄明白你的客户是谁,能不能收到钱,怎么收钱。可能这个阶段还是支出大于收入,但是至少开始有收入了,这就是好的开始。能够把收入模式打通的公司,就具备了活下去的能力。所以,这第二阶段的条件就是收入模式。能走到这一步的公司就拥有比天使轮高3-5倍的估值。到了B轮,就需要寻找新的条件概率,用贝叶斯公式来看,就是已经具备收入模式的前提下,创业成功的概率。精明的投资人希望再细化一下,先不谈创业成功,先看看能不能盈利,收入能够大于支出。从有收入到有利润。这个阶段又是十里挑一。通常,这个时候你已经打通了赚钱的通路,比如找到了优质客户,可以持续带来可观的项目。在某个片区内具备一定的业内影响力,片区内的客户都认可。这个阶段可能只筛选出了100家公司。接下来,需要继续闯关了,如果公司止步于B轮,可能就只是个小而美的公司,可以在某个城市或片区内玩得转,服务好本地民众,慢慢增长,慢慢积累利润。这样无可厚非,小而美的公司同样值得尊敬。不过投资人会尝试在这些公司内再筛选一下,看有没有能够进行扩张的公司,比如打车软件,把一个城市搞通了,能不能扩张到更多城市,乃至全国,甚至海外。而要进行扩张,就需要具备一定的运营能力,以前那种比较野的打法可能行不通了,要规模化,就要形成一套可快速复制的制度流程,比如我们看海底捞、奈雪等餐饮、茶饮类品牌的扩张过程。在自己探索方法的同时,也需要寻找现成的流程样板,使公司规范化,招聘专业运营人才。到了C轮,也就剩下了10家公司左右。这一轮,我们记住了筛选的条件就是看这家公司的运营能力,尤其指能不能快速复制的能力。
    这最后这10家公司,面对的就是接下来D轮的考验,到了这一轮,通常就是要准备上市了,需要考察的就是能否股改成功、规范化。做最后的业绩冲刺,投资人也是一些为上市做准备的投行。

    上市了之后,公司的投资渠道就面向全民了,在二级市场可以进行买卖股票,用《底层逻辑2》上的话来说就是,公司也从“升级打怪挑战模式”上升到了“无限地图探索模式”,玩过类似RPG类游戏的我们都听得懂。

    最后摘录些书中针对创业者和贝叶斯定理之间关系的总结,很到位,我原封不动截取一段:

    这就是递进式投资的创业风险管理机制。这个机制的本质是每一轮投资人为下一轮排除风险,提高条件概率,并因此获益。 创业的真相就是创业者的概率游戏、投资人的统计游戏 。所谓高手,就是把自己活成贝叶斯定理 。 创业者所做的事情就是管理概率,而管理概率最重要的工具就是贝叶斯定理。真正的高手每天都在用贝叶斯定理不断复盘、改进自己的流程,从而总结出那些“大概率会带来成功的事情”,也就是“正确的事情”,然后通过重复做这些正确的事情,在ABCD轮的每一轮竞争中战胜竞争对手,获得下一轮融资,最终赢得巨大成功。这就是“正确的事情,重复做”。
    结合前天分享的平行世界和量子力学,我们所处在一个概率的世界中,终其一生就是找到自己最擅长、最热爱的事情,那个就是我们的人生使命,因为在做这件事情的时候,你愿意投入、坚持,并且不断把贝叶斯公式中的条件概率提高,成为那个不断成长,不断强大的个体,那么收获成功也不过从概率维降维到时间维,成功是迟早的事。

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