2020-3-9读高能要事的心得—1

*今天学到什么内容？

**产生什么逻辑？

每个人的资源都是一样，为何有的人很成功有的人不成功。作者给到一个时间纬度促使成功的有效策略——高能要事。也就是利用好一天最好精力和时间段去做最重要的的事情，让你产生16倍多的效能。逻辑上来讲，时间的有效性和事件的高效性都是二八原则，也就是聚焦重要的20%，甚至要聚焦于20%的20%的重要事件，获得更大效能。

***有何启发何疑问？

学会了专注，学会了番茄计时25+5专注有效方法。其次认识到自己的高效误区，接下来会聚焦要事原则，固定时间去做好它。同时强化了很多观点，比如早睡早起，利用早上最高效能时间很重要。对计划要弹性和预留时间，更好的平衡。黑色时间管理，让自己体会到真真有效时间利用还是很少的，大部分都花在了满足个人生理需求和心理需求上了。通过五色管理法更觉得时间的重要性。

****产生什么模型？

ABC事件管理法让每件事高能，五色事件管理法让一天的生活结合要事更高能。