关于“恒源祥，羊羊羊”恒源祥董事长刘瑞旗说过一句话：我们做这个广告，宁愿被骂，也不能被忘记。这句话值得玩味。被谁骂？被观众骂吗？
罗老师说的很对。观众是从来不喜欢广告的，所以关键不是被观众骂，而是被广告业从业者骂，至少是看不起。
广告是干啥的？是为了广告主的利益服务的，是奔着产品的广告传播效果的，广告业走到现在，好像越来越背离当初形成这个行业分工时的初衷。
越来越多的广告的制作工艺是真好，创意是真巧妙，但是看了几遍之后，可是咋还是记不住产品的名称呢？
其实你要想让人记住某个品牌，最重要的就是把名字喊出来，而且要在有限的时间和版面里尽可能的多喊几遍。大脑就少了一次声音刺激，少一次，就是一次损失，这是个最简单的脑科学原理。美国著名广告人奥格威就说，要不断的重复品牌的名称，以至于喊到观众都厌烦。这才对。
做了一个极其精巧的，让观众拍案叫绝的广告创意，那么请问，在重复中，你能让受众拍几次案？叫几次绝？在重复的过程中，这个意外惊奇的创意效果，一定是递减的。
但如果一个创意，投放几十年，广告业的人还干什么活？拿什么作品去得奖？广告公司的营业额怎么来？公司内部的市场部门、广告投放部门怎么有业绩？所以，这帮人，不是坏人，但是他们基于自己专业分工的利益，总是鼓励企业的决策者，不断地换创意，不断地争取更新奇的品牌表达方式。
这是细致化的分工带来的分工利益和荣誉追求，最终很有可能和这个分工的初心大相径庭。这就是精细化社会分工的又一个危害。
我们享你科技的营销理念，不是为了自己的营销而营销，站在雇主的营销去思考。宁自己可被骂，也要让雇主的品牌打出去，被人铭记。
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