Scrum会议
在冲刺中，每一天都会举行项目状况会议，被称为“scrum”或“每日站立会议”。每日站立会议有一些具体的指导原则：
1.会议准时开始。对于迟到者团队常常会制定惩罚措施（例如罚款，做俯卧撑，在脖子上挂橡胶鸡玩具）
2.不论团队规模大小，会议被限制在15分钟。
3.所有出席者都应站立。（有助于保持会议简短）
4.会议应在固定地点和每天的同一时间举行。
在会议上，每个团队成员需要回答三个问题
昨天你完成了那些工作？
今天你打算做什么？
完成你的目标是否存在什么障碍？
在冲刺中，每一天都会举行项目状况会议，被称为“scrum”或“每日站立会议”。每日站立会议有一些具体的指导原则：
1.会议准时开始。对于迟到者团队常常会制定惩罚措施（例如罚款，做俯卧撑，在脖子上挂橡胶鸡玩具）
2.不论团队规模大小，会议被限制在15分钟。
3.所有出席者都应站立。（有助于保持会议简短）
4.会议应在固定地点和每天的同一时间举行。
昨天你完成了那些工作？
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完成你的目标是否存在什么障碍？
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本文标题：Daily Scrum 每日站会介绍
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