虽然身体离开了工作，但脑子从未离开，不得不说我大概是热爱做点什么的那一类人，不做点什么总是不行的。离职了的好处是多了点时间，除了没完没了的整理房子以外，终于没有借口不去读书了。
武志红的《拥有一个你说了算的人生（终身成长篇）》，今天读到了“创造你的工作空间”这一篇（P94-P105），解决了我之前作为工作者和作为领导的一个困惑，来分享一下。
工作中需要自己说了算的空间
这篇主要是说和生活一样，在工作中，你也需要一个自己说了算的空间，不然无法享受工作，无法有激情和创造力。没有激情的工作，不会让自己成长；没有激情的员工，也不会为企业带来成长，甚至会让企业死亡。
从我自己来看，是否有合理的工作空间，和他人工作界限是否明确，会很大程度地影响我工作的激情。如果没有合适的企业绩效考评和薪酬制度的设计，无法感到自己的工作被认可，便雪上加霜极速消耗激情。回想一下上一份工作的结束，我在离职邮件中阐明了令自己沮丧的状态——感觉不到激情。
其实，在刚加入这份工作的前一两年，我就是作者所写的“自发的工作狂”状态，狂热状态外现到一度有人问我是不是入股了。
你要努力争取自己的工作空间！
空间的消失并不都是企业的责任，也可能是员工自己没有去争取。
我的工作激情消失的转折点在哪里？回播一下就很清晰，从同级的同事开始插手市场部工作开始：一个常规归属市场部的工作，在没有和我商量的情况下，被同级别同事提议划拨到其部门。我非常不擅长为了自己的权力而当面对峙，并且气愤于这个同事另一件不相干的事情。最终老板觉得这事应该他做决定（道理没错），并且以我失败告终。
从这里开始，我的工作的界限不再清晰。诸如“杰西太忙了”的各种原因，原本由是我部门主导的项目，在未协商的情况下直接划走。同事说是为了帮忙，的确是帮了忙，但工作空间的入侵直接导致了工作激情的锐减。
在这件事情上，我的确在指责这位同事和我的老板，尽管我很喜欢这位老板。
所以，我昨天还在思考我不是一个爱争取的人，我会发发牢骚，会抱怨一下，但争取无能。但是昨天的我，还不是很确定是否应该做一个努力争取自己空间的人。今天的我想告诉你，如果觉得自己的工作空间被侵入了，要努力反抗！
不要躲在组织的影子里
并且，给你的下属空间
2017年夏天做完一场音乐节活动以后，我的一位得力下属和我吵了一架然后我让她离职了。在这之前，我们有过几次漫长的对话，除了对薪资待遇、人文关怀的不满以外，她经常说到的一点“我觉得我不管怎么努力，都没法成为你这样的人“
2020年我离职以后，现在部门的小伙伴写了一篇不错的微信稿，我有一种”哇，终于出师了“的心情，她说不擅长文字，所以就用了自己擅长的图片。我忽然意识到，我在这个时候的从微信文案这个工作任务的离开，能给她更大的成长空间，并发挥出更大的创造力。就好像年初把微博管理权权交给这位同事一样。
今天读书看到这里，才发现我没有给部门下属足够的工作空间，就好像经常去检查孩子作业的操心妈妈一样。之前部门的小伙伴们都对我非常有爱，不过工作就是工作，工作的时候不要讲太多人情，以后要努力争取自己的工作空间呀。
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