项目已经正式开始,最近忙的不得开交!总结总结经验,1、必须在项目前把所有相关流程逐条列出来,层层审查,避免遗漏。2、预设几个方案,避免出现突发事件。3、关于对方的内部通知最好亲自参与及编写,加大与对方管理层的粘性,让对方人员知道你去做什么,目的明确。4、头羊效应,提前将对方管理人员拿下,这样在宣导及促成时有影响力。5、遇到有意向人员,宁可改变预期计划也要先成交,机不可失,同时要亲自为对方操作办理,不要想当然的一甩了之。
项目已经正式开始,最近忙的不得开交!总结总结经验,1、必须在项目前把所有相关流程逐条列出来,层层审查,避免遗漏。2、预设几个方案,避免出现突发事件。3、关于对方的内部通知最好亲自参与及编写,加大与对方管理层的粘性,让对方人员知道你去做什么,目的明确。4、头羊效应,提前将对方管理人员拿下,这样在宣导及促成时有影响力。5、遇到有意向人员,宁可改变预期计划也要先成交,机不可失,同时要亲自为对方操作办理,不要想当然的一甩了之。
本文标题:经验谈
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