上半场，内容和资讯是运营者的核心产品；2017年，经历盘整期后，自媒体行业进入了下半场。从吸睛到吸金，商业变现能力成为自媒体的一个硬指标。流量越来越碎片化，对核心用户群进行精耕细作，探索适应趋势的收入模型，成为当下头部自媒体的共性选择。
从2013年开始的中国自媒体浪潮，在经历了5年的狂飙突进之后，开始进入了一个崭新的阶段。从疯狂收割眼球到遭遇流量瓶颈期，从泥沙俱下草木共荣，到头部选手瓜分市场红利，进入下半场，才是考验自媒体运营能力的开始。
上半场胜利的狂欢已经结束，下半场我们面临着怎样的开局
变现仍是“痛点”：2018年《自媒体人生存状态调查报告》显示，自媒体人生存压力偏重，收入相比2017年整体下滑，有超过80%的人收入不足一万，70.8%的人收入在5000元以下。
我们究竟处在一个怎样的媒体环境
互联网人口红利的衰减，让一度野蛮生长的自媒体行业开始进入洗牌期，在2017年经历盘整期之后，中国自媒体行业也开始进入了自己的下半场。
在下半场，所有从业者都面临着新的挑战。
评价标准之变：从吸睛能力到吸金能力
那么问题来了：自媒体进阶的下半场该怎么玩？
答案在于：需要将内容与活动、与线下的场景结合起来
存在就是真理，做互联网贵在信息和人脉
自媒体下半场该怎么玩？还有你的份吗？
欢迎各位自媒体运营人底部讨论，互相交流，共同进步！
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