如何制订2017年年度计划

又到年底，大家可能都在忙于工作上的总结和17年的计划，我们是否要给自己也做一个总结和计划呢，在平时的闲聊中我也会去问下朋友，你明年有什么计划呀，有些朋友就会说我明年要XX，说出几点来，有些则是以玩笑的口吻说，我明年的计划就是把今年未实成的计划完成，有些就会说我没什么计划或是我还没有想好。

那到底有没有必要做计划呢，或说计划嘛无所谓了随便写下就行了，反正能不能实现自己也不知道，毕竟一年的时间也很远，我连明天发生什么事情都不知道，我能还预料到下一年的事情吗？在这里需要纠正一个认知，虽然我们是无法完全的把控下一年会发生什么，也不能完全预料到明天会发生什么，但不代表我们就要完全的被动等待生活的安排，至少50%以上的主动权是在我们自己手上的。

正好在前几天学习在达梦教育青山焱老师关于《如何制订2017年年度计划并100%达成》的课程，我就结合自身的实际情况来做一个分享，如何去制订17年计划？

首先看下大部分人的目标现状：

是否觉得自己中枪了呢，如果中枪了是否选择继续这样，还是想过尝试去改变一下现状呢？

有些朋友可能也会去制订自己的年度计划，但发现在执行过程中很多时候会落空，制订计划时是很高大上，但制订完后早把自己的计划忘得一干二净了，到了年末就重复空欢喜，又痛下决心，我明年一定要如何如何！在执行中我们经常遇到的问题，大家可以检视下自己是否有以下情况。

如果想改变，那我们要如何去做呢，正所谓有效坚持，无效变通，当我们发现我们以前的方法行不通时，这时我们就要去思考其他的途径了。在制订计划前不妨先思考这8个问题：

如果你思考完后可以尝试把自己的目标列出来，先不管能不能实现，列完后再进行分类，分类的方法如下：

把自己列的计划分别归类到这六大领域内，为什么要这样做呢，可能有些朋友会不解，会认为我的计划不多，就几个而已，如果是这样，那么说明几种情况一是自己的规划还不够清晰，思考的还不够，二是自说明自己可能过于注重某些方面而对于其他方面不太重视了，有点失衡的现象，这时就需要引起自己的重视了。

之所以采用这种方法的一个重要目的就是在不断的强化自己要注重这六大领域的平衡，当然在一开始我们不可能说完全的平衡，但我们不断的用这种方式去强化，让这个理念进入自己的潜意识，我们就会有意的去追求平衡了，就像青山焱老师说的，生命在于平衡，平衡才能持久。

那把计划分类好后，我们这时就要去做下一步的工作了，就是去逐一的检视自己的目标，去问下自己，这个是我真正想要的吗，我在17年确实可以实现吗，是否需要调整呢，在这里分享一个具体的技巧，就是PE-SMART原则，可能很多人都听过SMART原则，而对PE不太了解，在这里就做个解释，P代表的是积极正面，E代表的是互利共赢，S代表的是明确目标，M是可衡量的，不要太模糊笼统了，A是自立可成的，R有满足感，通过实现这个目标可以让自己获得某种成就感，T有时间限制，在什么时间点完成。

很多时候我们在制订目标时就没有按照这个原则来制订，所以在执行时我们也找不到动力以及成就感。比如说我要努力学习，但如何努力，学习什么并不清楚，这种目标是没法衡量和量化的，自己也不清楚自己是否做到了，更不用说获得满足感了。像这种就可以具体化，如我在17年我要努力学习《21天成为演说高手-口才集训营》并且每天至少练习半个小时，遇到不懂的就咨询耶西老师，同时在生活中寻找机会练习，让自己打破内心的限制，能顺畅的和人沟通和公众演说等。

目标写完后就要用一种自己喜欢的方式呈现出来，像我比较喜欢用思维导图的方式，这样对于我来说会更直观的了解我明年的目标是什么，做到心中有数，同时也方便更好的印在脑中，但呈现方式不一定非得用这种导图的方式，也可以用手绘或是EXCEL，WORD的方式，重要的是自己喜欢就行。