好的酒店经营背后，
离不开好的管理机制。
好的绩效激励体系，
提高酒店运营效率。
为用户提供更好的服务同时，
赢得可观的入住率和酒店收益。
新手经营酒店下手难，
老酒店业绩渴望再攀升，
常规酒店经营希望取得更多真经，
高级酒店意愿在行业内横向交流。
资源整合互动，
酒店经营管理，
行业专业导师团队。
细节实操案例分享，
为酒店经营者酒店从业者，
指引前路。
《酒店绩效酬薪激励体系》 培训
主办单位：
特特酒店管理学院
联合主办：
天鹅会
深圳市华达康科技有限公司
地点：
广东总统大酒店
课程分享
成功酒店实际案例分享
行业实战型绩效导师团队
第一部分：酬薪绩效执行攻略与财务分析
第二部分：酬薪绩效激励方案
第三部分：管理层酬薪绩效激励方案
第四部分：酬薪绩效激励方案实施落地方法
第五部分：股权分红激励考核标准及分配比例
课程实操
一、激励机制体系建立
业绩目标激励方案
团队激励方案
管理激励方案
员工激励方案
网络好评激励方案
一、负激励体系建立
全员倒激励方案
管理层倒激励方案
管理层对赌方案
活动日程表
2980元/人 (不含食宿)
380元大床/380元双床
两人同行 第二人半价
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