想要寻找匹配的职业有两个策略：资源策略和愿景策略
资源策略：是从已有的能力资源出发，先做好身边的事，能做什么做什么，能做好什么做好什么。
愿景策略：则是从自己的需求出发，达成满足条件，以达到这个目标。比如：我该有什么能力和资源，去达成我的目标？然后主动地去提升。
这两种都是不错的职业策略。
资源策略是一种更贴近现实的跟随策略，它的好处是效率很高，非常务实，马上能开始，立刻就有收益，而且压力很小。坏处是你做的事情可能不完全是你想做的，你收到的回馈也不一定你都喜欢。而且长时间的跟随容易让人产生惰性。
愿景策略则是一种理想主义的领跑策略，它的好处是你终究能获得自己想要的东西，但坏处是，这可能需要很久，甚至可能因为过于追求完美，而得不到自己想要的结果。毕竟能力和资源的培养不是一朝一夕的事。
不同的职业类型，其实要应用不同的策略。
资源策略非常适合那些门槛不高，但实践经验大于知识学习的岗位，比如销售、市场、传媒、产品经理、行政、人力，这些领域门槛不高，但想做好必须有丰富的实操经验。这样的职位边练边学非常重要，一定要尽早开始做，练中学。
愿景策略适合那些需要大量完整的专业知识积累才能开始的岗位，比如说医生、律师、科研，这些领域要做好需要数年的完整训练，一定要尽早选定，尽早开始，先学好再练。而且一旦选定，转换成本很高。
那么我们在当前的职业中应该采取什么策略呢？
一般来说，刚进入职场，或者进入一个新的组织、圈子，最好的策略一定是跟随，先搞清楚需求，先适应，再求生存。这个时候组织在领舞——它对你的期待是先做好手头事，同时，组织也会提供很多资源、培训，帮助你跟上。
等你度过了适应期，资源导向的劣势就逐渐显现出来，长期跟随容易产生惰性，进步不多。这个时候，就需要你转换成愿景策略——你到底想要什么？你如何发挥自己独有的天赋和优势？你如何在组织里实现自己的价值？
当你有了成功经验，有了话语权，也有了能力筹码。组织反而会主动思考如何满足你的需求，升职、调岗、还是内部创业的机会……你开始领舞了。
耶稣曾经说过：如果你想领导谁，就服务谁。
今天是#100天晨间日记#第50天打卡
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