1. 重在执行纪律类细则
想了很多写了很多细则及灵感,现在重在执行纪律类细则。
如果一直没能好好执行,不能严守纪律自律,就容易波动不出活,一直不见起色,变化转型太慢太慢,就总难走出困境甚至绝境。
如果一直为各种事情绊住手脚,那何时才能突破并转型成功,必须有适当可预测的规划进度,并为之准备足够的细则、执行与信用的支撑。
这些都需要执行纪律类细则的强力支撑,也算是一种元细则。
2. 以更高标准要求自己
许多时候,为客户或主管的各种要求而气闷烦恼,但其实那些都是基本要求,因为连基本要求都没做好,才惹来这许多的紧迫追踪。
如果以更高标准要求自己,努力做出超出常规基本要求的结果来,客户或主管点赞都来不及,哪有心思来表达不满呢。
所以,对自己要求高一点,摆脱基本要求线,跳出危险区,生存环境就会宽松好多。
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