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张丽俊《组织的力量》学习笔记001
一、为何收效甚微?
1、培训内容和人才需要的能力不匹配。
2、培训后缺少真正的实践。培训“没有用”,是因为 培训没有“用”。
二、真正有效果的培训分为以下两类:
1、80%的共性问题通过集体培训解决。
2、20%的个性问题通过在岗辅导解决。
员工在不同的能力象限和发展阶段需要的辅导是不同的。因此管理者要因材施教,在日常工作中及时发现问题,
进行场景化辅导。
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