跨团队合作,涉及到各个团队支持的项目 往往比较难以推进。
如何更高效的跨团队合作呢?对此,有些感想,记录下。
1、明确做事意义及目的
2、梳理做事计划,明确所需资源
3、开展会议 明确各团队职责
4、最最重要的,争取到 老大的关注 及 该件事情的优先级
如果公司推行okr,争取该事情为okr项目
老大关注了,事情的优先级上去了,事情就会很容易推进
跨团队合作,涉及到各个团队支持的项目 往往比较难以推进。
如何更高效的跨团队合作呢?对此,有些感想,记录下。
1、明确做事意义及目的
2、梳理做事计划,明确所需资源
3、开展会议 明确各团队职责
4、最最重要的,争取到 老大的关注 及 该件事情的优先级
如果公司推行okr,争取该事情为okr项目
老大关注了,事情的优先级上去了,事情就会很容易推进
本文标题:谈跨团队合作
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