#每日三件事，第1105天#
听别人说话、自己说给别人听，这大概是我们每天做的比较多的事情了。
单纯的闲聊，一般发生在熟人之间，通过闲聊扩大双方的共识。这种闲聊并不需要达成什么目的，纯粹的打发时间。当然，聊多了肯定能促进相互之间的感谢和信任。
还有一种聊天，属于正式的沟通，一般需要达成一定的目标。比如工作绩效谈话、项目进度会、面试、工作汇报等等。有正式的面对面的沟通，也有非正式的即时通信工具的沟通。无论哪种方式，如果没有达成目标的话，那就是白白浪费时间。
在大家用微信的时候，你一定遇到过有人对你说：“在吗？“、“有空吗？“之类的话。这类工具的一个好处就是你知道把信息已经传递给对方了，对方可以随时回复你。坏处是，对方收到这种没头没尾的信息，不知道怎么回复你。
这种沟通方式就是典型的缺乏目标感。不能说这种方式是错误的，但完全可以说是没有效果的，无效的沟通方式。
一个朋友想要领导参加他们项目周二组织的会议，他这样说：领导，请问您周二下午有空吗？领导一愣：周二下午有点儿事，已经有安排了。他说：哦，那好吧，打扰领导了。
本来要约领导，结果没约到。你是不是也犯过同样的“错误”呢？具有目标感的沟通方式应该是这样的：领导，xx项目在您的关注下已经进行到了关键时期，我们计划在周二在公司召开项目工作会，希望领导对项目下一步的开展进行指导。
说清楚了自己的目标，领导也明白他的工作内容。这样做效果是不是更好一些呢？
如果想要更进一步、做得更好的话，把会议的议程、项目的具体情况、客户的反馈、项目组的状态都向领导做个汇报说明。是不是领导对这个会议的把控度更高了呢？
和朋友其实也一样，不要在在微信上再问在吗，有空吗？直接把自己的目标说出来，行动计划说出来，他怎么参与说出来，这才是沟通的基本姿势。
网友评论