业务线关注短期目标,业绩导向;“政委”关注长期目标、文化传承和干部培养,两者之间是一对作用力与反作用力。另一个是监督与制衡。
三板斧 闻味道、摸温度、照镜子、揪头发。
业务线关注短期目标,业绩导向;“政委”关注长期目标、文化传承和干部培养,两者之间是一对作用力与反作用力。另一个是监...
《销售铁军》读后感: 这本书的作者是阿里中供铁军长期的销售冠军贺学友,之前反复听过他的音频课程。这次看书更加深了对...
在起初阅读阿里铁军的时候,感觉就是在述说一个故事,讲述中供的建立和发展。 阅读前言的时候对自己直接影响力的,是铁军...
第一章 阿里铁军也学得会 1)六脉神剑 2)复制阿里铁军的流程
《阿里铁军销售法》 作者:李立恒(十年阿里人,首任阿里巴巴军校校长,阿里销售铁军体系践行者) 豆瓣评分:7.6 作...
阿里铁军内训销售课 如果说今天给大家还原一个早些年的阿里铁军,我自己是这么总结的。阿里铁军经过了两个非常重要的阶段...
《阿里铁军》小感 阿里铁军,便是大名鼎鼎的阿里巴巴中国供应商直销团队,简称中供。这支团队是阿里最早盈利的项目,...
贺学友的《销售铁军》和李立恒的《阿里铁军销售课》可以说是铁军姐妹篇,两本书都从不同的维度渗透出阿里价值观是阿里文化...
阿里铁军读后感Day-4 梦想家,灌输梦想,价值观的重要性 成功的路上并不拥挤,阿里大概是对价值观和企业文化最为看...
一 阿里为什么比较牛逼,但不是神话。 节前买了几本书,有一本《阿里铁军--阿里巴巴销售铁军的进化,裂变与复制》,春...
本文标题:阿里铁军读后感Day-14
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/bjtjpxtx.html
网友评论