无定向不开始,无总结不结束
培训项目的圆满实施 ,需要有一支【分工明确、执行高效、及时总结】的运营团队。
在实际工作中,让会务伙伴们自己探索出一条适用的运营道路,找到了平衡点。
内心还是有点小高兴,以此纪念!
《培训项目会务分工表》将定向与总结完美结合。

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在实际工作中,让会务伙伴们自己探索出一条适用的运营道路,找到了平衡点。
内心还是有点小高兴,以此纪念!
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本文标题:2019第4天晨间日记【无定向不开始,无总结不结束】0104
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