王石
昨天在中国商业界，有两件轰动的大事，第一件是中国A股正式加入MSCI（英文全称为Morgan Stanley Capital International，是美国著名的指数编制公司，摩根士丹利资本国际公司）。中国A股将于2018年六月正式纳入MSCI指数中。而另一件事，就是上证SZ00002万科的董事会换届，郁亮正常接棒王石掌舵万科。听说，昨天朋友圈被王石退引刷爆了。但我屏蔽了微信朋友圈，看不到这一切。但我也发了一条感慨的短文。原因是，在腾讯新闻的评论区里，对王石的引退一片恶言恶语。翻老帐的，挖苦的，全屏幕的嫌弃。有点辨识能力的人都能看出来，这些评价，都是水军无脑的恶意为之。其目的不过是借题发挥，抹黑王石。我来说说我的看法。
人性的成长跟不上市场的成熟
中国A股在经过四年的评估后，终于得到了摩根士丹利的认可加入到MSCI。这说明，中国的的商业世界已经在某种程度上得到世界的认可。但是反观中国的商人心智，还是停留在小农经济的层面，不尊重竞争，只要自己在经济上受了损失，就去抱怨对手，诋毁对手，而不是反思自己的不足和过失，而迎难赶上。
好对手与坏对手
从明朝封海锁国开始，中国的商业活动在国家治理中，就形成了自闭症式的商业模式，这种模式一直延续到封建社会的覆灭。这段时期，中国把世界商业对手拦在了国门之外，自己和自己玩。同一时期，欧洲海洋国家开始征服大海，发展商业，殖民土地，掠夺财富，强壮国家。而后来的事，大家都知道，外国人用坚船利炮炸开了中国的商业大门，要求中国被动通商，同时伴随而来的是百年屈辱。形成这种结果的原因，就是我们没有一个竞争的手，没有一个相互激励的敌人。没有竞争，就没有发展。同样的道理，在房地产行业里，王石带领的万科，就是同行们的好对手，好敌人。万科不断的成长，倒逼着这个行业，同时在竞争中进步。从这种角度讲，王石应该是一位被同业尊重的好商人。至于在竞争中被淘汰的人，也不应该抱怨王石。就算没有他，该被淘汰的人，依然会被淘汰。区别仅在于，淘汰他的人，换了别人。你或许，会问我什么是坏对手呢？你听没听过，螃蟹理论：在一篓螃蟹中，只要有一只螃蟹想往上爬，就会被踩在脚下的螃蟹往下拽。最后的结果是，没有一只螃蟹能从篓中逃脱。这就是坏对手，自己不好，也不让你好。最终两败俱伤。
英雄不问出处
我在评论里看到最多的恶语是，王石靠老丈人发迹、王石与原配离婚背信弃义、王石的红烧肉的故事、田小姐的克夫相，等等。先不论一个人的私生活是否与他的商业成功有没有必然的联系。但可以从逻辑上推导出来一些事实。1.只有真正有才华的人，才能驾驭得了万科这么大的一家企业，而且是驾驭几十年风雨兼程而不倒。如果单靠个人关系，秦二世还是秦始皇的儿子呢？秦该灭亡还是灭亡。所以靠关系发迹这一条抨击不成立。2.两个人的婚姻是否能维系，靠得是精神层面的共鸣，如果在感情或是生活方式上有了不同的人生选择，离婚是很正常的事。而所谓的成功后背信弃义离婚的底层逻辑是“报恩”。原配对我有恩，这辈子无论是同床异梦，还是貌合神离都要为了婚婚二字，而纠缠在一起。其实这样更可悲。外人在不了解内情时，真的没有资格去评价别人的婚姻。至于离婚后，再与谁在一起，那是王石的人生选择，别人更无权干涉。不能说王石不按某些人的道德剧本演绎人生，他就是错。毕竟王石是企业家，而不是娱乐明星。何况现在娱乐明星的隐私也受保护（没看卓伟都被干掉了嘛？）如果非得说，这些就是道德上的瑕疵。我只能搬出来，红顶商人胡雪岩来说说事了，当初胡雪岩在没发迹之前，慷慨资助王有龄时，也不是单纯的哥们够意思。而是图王有龄日后考取功名，可以在政治上给予自己庇护。而事实是胡雪岩赌对了，后来借助王有龄的实力，胡雪岩在商业上更上了一层楼。现在还有人认为胡资助王是唯利是图嘛？基本没有，更多的评价是有眼光。风险投资投的准。评价一个人，不能单纯的用道德来衡量。
扶上马送一程
企业掌舵人新老交迭，可能看做是这家企业的一次渡劫。如果新老更替的好，这家企业会在未来十几年或是几十年有一个更好发展，比如通用的传奇掌门人：杰克韦尔奇。在韦尔奇的领导下，通用成为了世界顶级企业。如果新老更替的好不好，企业从此落寞的案例更是比比皆是。万科新掌门人郁亮，在王石掌舵期间，实际管理万科很长时间，对万科的每个细节都了如指掌。王石也一直拿郁亮当接班人来培养。充分的放权，用实实在在的业绩去考量自己的接班人。借用官场上的一句话：“扶上马，送一程”来形容王石一点也不为过。所以种种迹象，可以判断，王石做了长远的规划，经过深思熟虑才决定这么做的。王石并不是谁给赶下台的，而是自己设想好了万科的未来，有准备的，在恰当的时机，自己主动选择离开的。也就是直正意义上的——功成身退。重点中的重点在于，有选择才有自由，而选择权一直在他手上。
后记：我觉得王石还是挺年轻的，应该还会有一番作为。只不过，他会换一个行业。就像王石自己敬重的商界前辈褚时健一样。
引用自吴晓波频道
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