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2019年混沌企业游学|洛可可、凯叔讲故事,帮你找到企业成长的加

2019年混沌企业游学|洛可可、凯叔讲故事,帮你找到企业成长的加

作者: 水墨玉语 | 来源:发表于2019-04-02 23:27 被阅读0次

    3月31日早上,北京的阳光晴好,混沌大学苏州分社50多位行业精英们,将要开启了一场知识盛宴。

    第一站抵达:国内最大的整合创新设计集团洛可可,气派的总部大楼,从不同的角度看到不同的美。

    洛可可的领导特意为同学们的到来制作了欢迎屏幕,使远道而来的同学们心中充满暖意。

    来到分享厅,闫雪老师正在为同学们精心准备茶歇和笔记本,方便同学们上课记录知识点。

    闫雪老师的面面俱到,让大家深深的感受到能够成为洛可可的员工是多么幸运的事情。

    01

    企业参观

    这里

    产品陈列室

    洛可可运用颠覆式的创新思考,历经五次变革从设计到研发供应链,到立体营销,到投资孵化形成产品生态链。

    产品陈列室

    一平米桌面文化

    干净、整洁、创意、有爱

    办公区参观

    02

    企业嘉宾分享

    在企业嘉宾分享环节,由洛客联合创始人|首席运营官 洛可可集团管理合伙人周志鹏老师为同学们带来了分享主题《颠覆式创新与思考》。

    周志鹏分享

    导师简介:

                      周志鹏 ——洛可可集团管理合伙人

                      洛客联合创始人|首席运营官

                      中国设计业十大杰出青年

                      2005年加入洛可可设计成为早期创业伙伴,成功推动其品牌建立及发展成为国内领先的设计品牌,2009年创立主语上道用户体验设计公司。

                      2015年担任洛可可用户体验事业群负责人,2016年起与贾伟共同创立专注于产品创新的共享设计平台——洛客,担任洛客首席运营官,负责整体运营和管理。

                      2018年,洛客平台荣获中国硬独角兽TOP100。

    听课现场

    周总为大家讲述了洛可可颠覆式创新的发展历程:从2004年-2014年,洛可可实现了五次管理变革,起初以工作室管理模式过度到流水线管理模式,经过细胞管理、分形管理,形成组合管理模式的创新与颠覆。他们不断的创新、迭代,得到了全球顶级设计奖项大满贯。

    他讲到:设计一个爆款产品。真的要了解产品研发的全过程,包括生产、技术、供应链,各个环节都非常重要。通过一个爆款,通过你的服务,改变一家企业的基因。工业设计的历程,是从好的设计,到直接提供好的产品。从设计到研发供应链、立体营销、投资孵化形成产品生态链,用开放式产品孵化模式,为企业构建高壁垒产品体系。

    All in第二曲线从零开始

    2014-2019年,运用第二曲线,尝试在内部孵化平台,找小团队孵化。两次失败后,收获认识:从自养设计师到共享设计师,从设计公司到设计平台竞争,洛可可学会赋能,在第一曲线还在增长时,尝试第二曲线,把第二曲线从第一曲线隔离,自宫,以身试法,不破,不立!

    企业文化

    从传统型设计公司,到共享设计平台,走到今天的社会化产品创新平台,离不开公司的企业文化,洛可可的价值观殿堂顶层是成就客户,以创新为本、共创共享、品质至上为支撑支柱,永远保持简单、自律、勤奋、激情。

    通过对洛可可的零距离的接触,使得颠覆式创新的思维模式在真实的应用场景中得以实现。十年间的五次管理变革:从工作室管理创新,到流水线管理创新、细胞管理创新、分形管理创新实现了组合管理创新。

    03

    同学分享

    同学分享 同学分享 同学分享

    最后我们再和洛可可总部大楼来张合影,带着不舍,开启我们的游学第二站,凯叔见喽!

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