一晃眼，2017年的上半年已经过去了，在手机电量低于50%便会感到焦虑的今天，是否还会因为时间只剩下50%也深感不安。逝者如斯，不舍昼夜。无论你做了什么，没做什么，时间对每个人都一样公平的过去了。停下脚步，回头看看当初的目标，做了什么，接下来计划做些什么，是重要且必要的。
回顾伊始，我们希望大家能够在这一年里“挑战自己”并拥有“10倍思维”，同时定了三个小目标，一则月入职1000人，二则狐獴人力盈利100万元，三则职通车App进入行业前三并顺利获得A轮以上融资。时间过去一半，结果尚且不能盖棺定论，作为并肩作战的每一员，我相信大家仍然充满激情地愿意为此目标继续共同努力。一个可以依赖的人，不是看他说了多少话，而是看他是不是能够记住自己说过的话，能否有毅力用行动兑现自己的目标。
在过去的半年里，汗水与压力并存，能够看到大家比同行，比同级公司更加努力、更加出色的在奋斗着，我们感激大家付出的一切，我们不会做汗水的收割机，像资本主义一样压榨劳动力，而我们始终要做汗水的播种机，让大家的努力付出，汇集在一起，通过具有洞察力的商业探索，高效聚变的商业模式，带来更多的回报。
在员工关系上，我们仍然坚持着联盟伙伴关系，尊重与信任是构建联盟关系的前提。因为尊重，我们对一切争论，诉求开放，兼听则明，让员工在这里可以被聆听，想法得到支持与检验。为了构建信任的企业环境，我们继续保持较高的新员工筛选标准和小团队的组织架构，始终确保每个人直接管理负责的下级员工不超过7个人，避免因为团队人数超过8个人而滋生非信任心里因素。
在组织文化上，在目前团队人员较少的情况下，每位伙伴都有机会成为未来团队的中流砥柱，甚至是核心成员，因此我们把企业文化进一步细化到了核心团队的极致文化，“真实、因果、不low”，一切根源都是自我，从心底由内而外散发的价值观与方法论才更有广义的信念支撑和力量。这些信念和力量，会在漫漫长路中，让你明辨是非，让你勇于挑战自己的非舒适区，让你面对困难充满力量，让你在绝望中享受一个人与世界抗争的无畏。
迎接接下来的6个月，希望大家继续保持饱满的热情，不要浪费每一步，不要虚度每一刻。因为相信因果，我们相信付出终将有回报，我们不需要去为自己付出到底值不值而动摇，我们应该坚持到收获回报的那一刻。让我们自己可以体验不一样的人生，而不是看着别人，或者寄希望于下一代。
Deep Thinking。随着业务的逐步深入，明显感觉到很多小伙伴已经感到吃力，遇到问题总想着求助，或者非积极意义的熬过去。深度思考是我们此阶段必须开始训练并逐步驾驭的技能，否则我们将增长乏力。深度思考首先要做到的是独立思考，当我们面临问题，不能坐不住板凳，想着逃避，而应该独自完成对问题的深入分析，怀疑一切，综合搜索，最终完成自己的解决方案。然后再去咨询身边人的意见，修正反馈。会议与讨论是基本不能对问题深入思考的，人多力量大，但智力并不大，群体的智慧和7岁的孩童并没有差异，对于关键方案，关键问题，一定要给自己留下独立的思考时间与空间，才可以达到一定的深度。深度思考其次要求我们要自己对自己真实，自己对自己怀疑。当我们拿到一部手机，我们要拆开它，分成一个一个部件，然后再分析一个一个部件的材质，最后到元素构成比例，达到分子的维度。对自己要求也是这样，当我们对问题不逃避，逐层追问，不断拆分，直到最小单元。会发现，很多情况，问题的真实面目与自己最开始的想法完全相反。到达问题的内核，才可以在相对最高的维度上解决问题。
坚持学习。白天做事，为了薪水，为了生计，总有点排斥。晚上做事，往往是自己真正喜爱的，打游戏，看电视，睡觉等等，觉得很惬意。面对接下来的6个月，我们要让自己白天做事，晚上爱学。如果做事让我们提高了能力，学习则帮助我们打开视野，提高认知。无论对于组织还是个人，恐怖的往往是你所不知道的。如果我们的认知水平没有提高，我们始终是在自己的认知维度上折腾，打开视野，认知提高，我们才可以从更高的视角来分析现在遇到的一切，才可以让我们对未知的保持敬畏，对已知的保持谦卑。
如果你还没有训练“挑战自己”和“10倍思维”，你需要先做这些。如果你已经开始了过去的训练，那现在要开始尝试“Deep Thinking”和“坚持学习”。如果你觉得这些对你来说并不重要，那是因为你还在自己已知的局限里没有走出来，这些要求是希望能够帮助你不断成长。无论你成长没成长，职通车都会保持发展，不断增长。我们希望早期的员工，真的能够因为选择加入职通车，除了一份不错的薪水，还可以成长为更好的自己，遇见更美的世界，为曾经选择加入职通车而感到荣幸。因此，我们会要求大家这些，帮助大家能够再接下来担任要职，和我们一直走下去，而不是止步不前，甚至掉队退出。
我们是携手同行的战友，我们心中充斥一种力量，我们因此兴奋因此焦虑，我们同样因此赚钱因此成长，180天，每一天都精彩。
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