今天中午有幸得君哥一对一电话指导20分钟，受益匪浅。目前课程只是听了一节，看群里的学员，这方面内容应该都有接触，我算是小白中的白了。但是君哥，从一开始，犹如一位老朋友，没有居高临下批评指责，让我悬挂的心终于放了下来。
就今天的谈话内容做以下几点总结:
1.认清现状，找出原因。
谈话一开始，君哥就对于潍坊物流这边的形势进行分析，能准确的说出每件货的运费。之前他已经给这边的物流指导了多次，比较了解，而且指导效果也很好。所以当我说出物流目前所处的困境，他能根据以往经验，给出下一步的建议。
2.家和万事兴，体谅另一半为家庭为工作所做出的贡献，做到内部团结。
这一点认识最深刻，君哥以自身为例子，说明家庭和睦，内部团结的重要性。
最初当君哥跟我说这些，我一直想反驳，甚至打断，因为我觉得这和送货挣钱没多大关系，多此一举。他甚至最后要求一定想尽办法做好内部团结，一想到暴脾气的涛哥，遇事不冷静，之前合作中，总是出现很多问题，顿时泄气了。
此时的我一直想跟君哥说，因为是夫妻共事，遇事都觉得自己正确，整天意见分歧。我退出来，就是因为总是跟在他后面擦屁股，让他自己干着，眼不见心不烦，自己再做别的。
君哥告诉我，这是在逃避问题，如果不处理好这个问题，你再做别的买卖肯定也做不好。应当理解男人不容易，多包容，给与足够的肯定，而不是以一种高姿态去数落责问，这是绝对不对的。
想想同行或者夫妻开店的，确实很容易出现这种问题。
当君哥一直重点强调这个，眼下让拿出三个月时间解决内部团结。我是没有信心的。总感觉别的任何事都能宠荣不惊的处理的妥当，但是一想到倔强的涛哥，顿时感觉做不到。
思考一下午，决定还是按照君哥意见，先内部团结起来。如果这次放弃，以后一遇到困难就逃避，另辟蹊径，肯定行不通。退一步说，这也没有什么坏处，索性努力去做。
现在想来，一心想着去学习帮别人变得更好的方法，可我连自己本身的问题都不能找出，并加以改正，再想去帮助别人，让人何以相信？
想通了，内心豁然开朗。为了目标，我一定要完全按照君哥所说的，把每一个细节做好。
3.课后作业，没有深刻认识问题，故而明天根据君哥提示，需修改。
受思维模式的影响，加之是第一次，作业做的不好，不过君哥给出了方向性建议，根据建议，再修改。
4.如果要学会赋能，帮助他人，必须从第二项做起，没有其他路径。严格按照君哥的建议进行。
有些啰嗦了。此次课程的目的有二，第一，改善物流，增加客户，第二，跟着大神们学习赋能的能力。物流权当是实操。
目标很明确，所以克服一切困难，一步步前进，不奢望进步明显，只求积累这方面的知识流程，一切以这个大目标为第一位。
5.物流工作，尽最大能力支持涛哥工作，放手，相信他会做的很好。服务好潜在客户。
以后在家专心带孩子，做好后盾工作。至于工作，给与最大的支持，所有的一切，交于涛哥决定，相信一定能做好。
今天在微信读书看了两本书《我的第一本思维导图》、《开店，餐饮店尽享》。
尤其第二本，它是以一个个实例来说明餐饮店的管理问题，以及处理方法，内容清晰易懂，后面的结论都是区分来的。因为自己之前在餐饮店做过两三个月，加之书中讲的理论相结合，收益非浅。
明天利用思维导图把开店中的管理方法把内容导出来，并且根据君哥的三角形选择，划定第几象限。
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