我用了一年的时间，亲眼见证了一个脚踏实地的技术人员，从离职到创业，从初创的踏实艰辛到自觉高人一等，到为了“排面”死撑着不放弃的全部过程，现在仍然在见证着他是逆袭走向成功，还是山穷水尽。
H先生是我前公司的技术主管，JAVA出生，在北京呆了几年后来深圳奋斗，来深圳后就进入我前公司做JAVA开发，因为一次原技术总监离职，被我选为了新的技术主管，开始学着带人和团队。
带人了大概半年，所负责的项目被取消了，技术团队也解散了，他也借着机会离职去了长沙，在长沙呆了半年后又回到深圳，然后开始创业。
创业开始做了一个微信算命的小程序，听他说是投1000元推广只能回70块钱，于是就放弃了，然后就开了一个技术外包公司，开业的时候恰好遇上我需要开发个新项目，但是公司技术团队又解散了，就直接外包给了他，也让他在我前公司驻场开发，帮他度过了没人、没钱、没场地的启动阶段。
项目结束后，他靠着这笔利润租了自己的办公室，也招了自己的员工，靠着给猪八戒网、解放号网、一品威客等这类威客众包平台缴纳年费，由这些平台下放一些小单子来生存。这个时候虽然艰辛，但是也能看到他是在默默努力的做事。
这些众包平台给的订单有一个特性，就是不保证能交易成功，只是意向客户，需要自己谈；于是那一段时间基本上每来一个意向订单，都是他亲自去谈。
按照他当时的频率，大约是每周都会有一两个意向客户被推荐过来，然后平均两个月能成交一单；成交率尽管不高，但是接触的人就多了，都是“老板”、“项目负责人”层面的人，他也被H总前H总后的称呼。
那个阶段他给我说的最多的就是做公司了眼界都不一样了，再也回不去打工了，也不会再做技术了，也认为做技术确实没有前景，然后又招了几个销售人员让他们去跑单；自己又感慨于每次去见客户都是打车很丢脸，用不多的积蓄买了一辆车代步。
我和他住在同一层楼，年前的时候经常叫他一起吃晚饭，从而知道了大约每周他都会陪各种老板去滑雪、蹦迪、会所之类的，只是从来没见过他和这些老板达成过什么合作。
就这么持续到了过年，遇到了这次疫情，他的小公司也受到了打击，年前谈好的几个客户都不再合作了，正在开发的订单也被要求停止开发了，款项也收不回来了，一下子就进入了冬季。
他也开始裁员，原本6个人的小团队拖了2个月没发工资后裁掉了一半，剩下三个人，接到新订单也都靠外包出去，外包给以前的同事们做，只是原本就不大的公司更是摇摇欲坠了。
这个时候他又想了一个项目，做一个app，针对面包店，形容的场景是：面包店每天晚上都有卖不完的面包要打折卖，打折如果还卖不完就丢了，于是他做个app，让用户可以看到周边打折的面包店，做出来后去融资，这样他就可以维持下去了，来问我怎么样。
我明白他想从我这里得到鼓励和支持，只是他从来没有接触过这个领域，身边也没有朋友做个领域，更别谈行业积累和经验，只是拍脑袋拍出的一个项目，不管是从朋友的角度还是哪个角度我没有办法鼓励和支持，说实话他当然也不乐意听，于是结束了一次不愉快的谈话。
有好几次他都跟我讲，真后悔当初开了这个公司，如果不开，拿着我给他点项目赚的钱够他潇洒生活很久了，只是现在他确实回不去了，放不下了。
今天又经历了一次这样的谈话，他说他已经在找人付费写商业计划书了，准备写好后去参加各种融资会议，看能不能融到一笔钱，当然产品目前并没有研发出来。
结局仍然是不欢而散，然后我跟一位前辈聊起了这个事情，这个前辈说：他走向你本想让你安慰，结果你把他心底深处烦心的事都抖了出来，让他无地自容；如果你说了这些话有用， 那你就可以靠着聊天咨询卖钱了，这样的人，鼓励他继续撞，没准真成功了。
人家梦想一直有，这个万一 就非常好，万一成功了，人家当年吹的牛 都变成了 “战略家的眼光”。
末了这位前辈补了一句：这个社会啊～
道理谁不知道呢，只是我们也都清楚，归根结底只是一下子成为了总，被人恭维奉承，体验过了逢人必被称呼为总到虚荣后，不愿意放下，仍然坚持，去博那虚无缥缈的机会而已。
所谓回不去了，不是经历了创业的艰辛后，明白了自己要什么，所以要坚持下去，而是放不下虚名和身段了。
只是这些虚名又有什么用呢，即没有去做自己喜欢的事情，也没有在正确方向的积累，等到撑不下去的那一天，仍旧是被打回原形。
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