IT行业股权激励的现状作为企业内部分配制度的一种创新，股权激励正成为公司治理的重要手段之一。而IT企业是以人力资本、知识资本为核心的企业,较之其他的传统企业,如何更好得实施股权激励具有更为重要的意义。本文首先对股权激励的定义、种类和特点等理论概念进行阐述与分析,接着分析了国内外有关股权激励的理论研究成果。在分析IT企业的特征之后,提出实施股权激 励的必要性。然后通过对我国上市并已经实施股权激励的IT企业进行研究,对他们各自的实施方案进行比较分析,总结出已然存在的问题,包括内部治理及外部环境等问题。最后针对其存在的问题,提出相应的建议及对策。关键词： 股权激励；股权激励方案；对策HM000163
第2章 股权激励概述
2.1 股权激励的定义查看完整请+Q:351916072获取
股权激励是通过以股权的形式来分配收益，用以激励企业员工(主要是高级管理人员)，增强企业员工的积极性，从而使企业获得更多利益的一种长期激励方式。它是以某种约定的方式使经营者得到该公司一定量的股份，通过股权这种价值纽带将公司的所有者与经营者联接起来，使经营者的角色发生转变，由单纯的代理经营转向管理者和所有者的双重职能。通俗点说，股权激励就是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员以及其他员工进行的一种长期性激励方式[1]。国际上已成功实施股权激励的实践证明，股权激励对于激励公司员工，提高员工工作效率和管理效率，平衡经营者和管理者的关系，改善公司治理结构，增强公司凝聚力和竞争力等都能起到非常积极的作用。
2.2 股权激励的方式
当前，在国际上通行的股权激励方式主要有十种，分别是：股票期权、限制性股票、股票增值权、延期股票发行、虚拟股票、帐面价值股票、业绩股份、经营者持股、员工持股和管理层收购。由于我国股权激励实行较晚，相关政策不完善，上市公司中实行股权激励的方式也较为集中，主要是股票期权、限制性股票和股票增值权。
2.2.1股票期权
股票期权是指公司授予激励对象未来购买股票的一种权力，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格(一般是以该权力被给予时的价格)购买一定数量的本公司的流通股票，也可以放弃这种权利。股票期权的行权对时间和数量有限制，而且需要激励对象自行为行权担负成本。由于股票期权不涉及现金成本，大部分的上市公司都会对广大雇员给予期权奖励，包括大部分高级和中级的管理人员。据统计，全球500家大型企业中己有90％对高层管理者实施了股票期权[1]。
2.2.2限制性股票
所谓限制性股票是指事先授予激励对象一定数量的公司股票，但对股票的来源，抛售时间等有一些特殊的限制。限制股票通常是对管理层直接赠送以股份，作为激励其成为公司的雇员或继续在公司服务的手段[1]。激励对象通常不需要对这种限制性股票奖励支付成本，但他们在限制期内不得随意处置股票，公司采用限制性股票的目的是激励高级管理人员将更多的精力投入到某些长期战略目标中。
2.2.3 股票增值权
股票增值权是指企业授予激励对象的一种权利，如果公司股价上升，激励对象便可通过行权获得相应数量的股价升值收益[1]。激励对象也不用为行权付出现金，行权之后将获得现金或等值的公司股票。
2.3 股权激励的特点
股权激励是长期激励方式的一种，更注重企业的长期发展。
2.3.1减少委托和代理费用、优化经营风险
股权激励会使管理层成为公司股东，其个人利益与公司利益休戚与共，一荣皆荣，一损皆损。因此可以有效得弱化股东和经营者之间的“委托一代理"矛盾，减少代理费用，实现管理者的利益与所有者的利益相互捆绑，使人力资本的产权主体与物力资本的产权主体统一，从而使双方的利益目标趋同。
2.3.2有利于公司人力资本的积累和发展
对于企业，尤其是具有重要地位的管理层和核心技术人员，由于其自身价值的重要性，采用股权激励是一种行之有效的激励方式。这种重要的人力资本所有者可以通过自身努力促使企业赢利，从中获得个人股份收益。如何吸引和留住人才，是这个时代所有企业都要面对的问题。而股权激励则把人才的价值和追索企业发展价值紧紧相联系。
2.3.3有利于增强投资者对公司的信心
对于上市公司而言，采用股权激励从某些方面能够增强投资者对其股票的信心。在每年上市公司披露重大事项的文件中，会对公司管理层持股的情况进行披露。当投资者看到高级管理人员持股，会觉得公司的管理人员亦分担着公司在未来经营中可能遇到的风险。比如当公司遇到了某种压力时，如果此时持股的高级管理人员能在允许认购的额度内尽量多地认购本公司的股份，这对公司在股票市场进行再融资提供了有利条件，增强投资者对公司的信心。
表4.1IT行业已经实施股权激励的上市公司
证券代码码 公司名称 证券代码 公司名称
600498 烽火通信 300059 东方财富信息
600570恒生电子 300075 北京数字政通科技
600446 金证科技 300104 乐视网信息技术（北京）
600485 北京中创信测科技 300168 万达信息
600776 东方通信 300183 青岛东软载波科技
600588 用友软件 300229 北京拓尔思信息技术
600797 浙大网新科技 300253 上海金仕达卫宁软件
600410 北京华胜天成科技 300271 北京华宇软件
600289 亿阳信通 300299 富春通信
600571信雅达系统工程 300052 深圳中青宝互动网络
000948 云南南天电子信息产业 002063 远光软件
002065 东华软件 300002 北京神州泰岳软件
002148 北京北纬通信科技 300166 北京东方国信科技
002153 北京中长石基信息技术 300182 北京捷成世纪科技
002230 安徽科大讯飞信息科技 002195 上海海隆软件
002279 北京久其软件 002410 广联达软件
300017 网宿科技 002421 深圳达实智能
300020 银江 002609 深圳市捷顺科技实业
300025 杭州华星创业通信技术 300170 上海汉得信息技术
300047 深圳天源迪科信息技术 300188 厦门市美亚柏科信息
002261 拓维信息系统 300036 北京超图软件
300051 厦门三五互联科技
目录
第1章 绪论 1
1.1问题的提出 1
1.2问题的研究意义 1
第2章 股权激励概述 2
2.1 股权激励的定义 2
2.2 股权激励的方式 2
2.2.1股票期权 2
2.2.2限制性股票 2
2.2.3 股票增值权 3
2.3 股权激励的特点 3
2.3.1减少委托和代理费用、优化经营风险 3
2.3.2有利于公司人力资本的积累和发展 3
2.3.3有利于增强投资者对公司的信心 3
第3章 股权激励的理论综述 4
3.1人力资本理论 4
3.2委托代理理论 4
3.3激励理论 4
第4章 我国IT行业股权激励的现状分析 5
4.1股权激励上市IT公司统计 6
4.2股权激励公司的股权结构 7
4.3股权激励方式分析 7
4.4股权激励的激励对象和激励股票来源 8
4.5股权激励的有效期 9
第5章 IT行业实施股权激励存在的主要问题 10
5.1实施股权激励比例较小 10
5.2激励方式单一 10
5.3激励对象范围狭窄 10
5.4激励股票的来源单一 11
5.5股权激励计划的有效期较短 11
第6章 解决IT行业股权激励问题的对策建议 11
6.1企业应制定有效的股权激励计划 11
6.2完善上市IT公司的治理结构 12
6.3建立完整有效的绩效考核体系 12
6.3.1量化岗位职责 12
6.3.2运用考核工具 13
6.3.3利用考核条件 13
6.4完善股权激励的外部法律环境 13
6.4.1 完善《公司法》 13
6.4.2 完善《证券法》 14
6.4.3 完善《税法》 14
参考文献 15
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