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每周都有上级单位组织的会议，好忙乱啊。这些工作无形中把几个兄弟单位进行了对比：领导的统帅指挥问题、工作理念问题、员工的实力和工作能力问题、团队的有效合作问题、成果竞争问题……

越比越能发现：领导的方向引领和管理实干能力才是真正的竞争关键。不禁又让人想起来一张图片：一只羊领着一群狼VS一匹狼领着一群羊。

我们单位从十来年前开始走下坡路，现在基本处于有史以来的最低谷了。不知道还能不能东山再起，重回巅峰。

但是看着这样的状态，内心很失望，却也很无奈。