“在合规性问题上Facebook是有考虑的,他们招了很多法务。目前区块链部门的总人数在150到200人,但工程师也就50、60人,剩下的全都是产品、科研和法务。”Facebook的前员工讲述。
前一段时间,关于Facebook拥抱区块链、战略转移区块链的消息甚嚣尘上。
对于区块链行业而言,像Facebook这样的大公司关注、入场无疑是利好。但同时也要看到关于Facebook的区块链布局,外界的围观和想象居多,真相和调查欠缺。
究竟Facebook为什么开始做区块链和稳定币,公司内部对于区块链是怎样的态度,区块链的进展又是怎么样,我们不得而知。
前Facebook员工Tom(匿名),通过他的所见所闻所感,为大家揭秘Facebook区块链发展方面的部分真实情况。
以下为Tom的自述。
要做区块链的前6个月,大家都非常迷茫
2018年6月份,Facebook真正开始做区块链,那个时候成立了区块链部门。
当时说要成立区块链部门的时候,很多人是非常感兴趣的,大家写很多文档,做头脑风暴,讨论区块链可以做这个,可以做那个…但最终的决定权还是在高管的手中。
负责这个部门的高管是David Marcus,他是PayPal的总裁,也是加密货币交易所Coinbase的董事会成员之一,2014年加入了Facebook。
David Marcus是那种放羊式的管理风格,只说话不做事。他找了Instagram的工程副总裁James Everingham以及产品副总裁Kevin Weil,这两个VP算是他的左右手。
虽然扎克伯格提出要往区块链方向探索,但是起码有6个多月的时间,大家其实都非常迷茫,根本不知道要做什么。
公司有很多底端架构的工程师,但是他们也不知道区块链是个什么东西,大家也都停留在看白皮书、读论文、做测试的状态。
另外有个问题,要做区块链这种很前沿的东西,Facebook拉过来的人都太高管了,level太高了。他们每个人都有各自的想法。当然我相信他们最后肯定能想清楚未来做什么,但是这个过程必然需要很多磨合。
Facebook想要做稳定币?
当外界看到Facebook要做稳定币,第一反应就是要做跨境支付。其实Facebook内部最开始根本没有这个想法,因为大家不知道区块链能够做什么,后来研究发现,好像做转账、支付比较靠谱一点。
这是Facebook做稳定币想法的源头。
如今的区块链还能够做什么?
除了发行一堆毫无价值的空气币之外,数字通证如今还能做什么?Facebook在探索,同样作为新物种的Bingo交易社区也在探索。改变社区的惯性思维是漫长的,但Bingo首次提出可持续分红通证理念,成为首家愿意为平台通证提供保底机制的社区,并坚定的走下去。
其次Bingo发明了强社区治理方法论。首次提出以发展为中心,成为首家愿意承诺裂变效果的社区,成为首家不买量的自裂变社区。
如果说可持续分红通证,将带来共赢的财富效应,激发牛市早日到来。那么强社区运营方法论将海纳百川,汇集来自四面八方的资源,并通过10倍速裂变反哺资源提供方。
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