交互稿中的各角色的说明
- 清晰的更新记录，可直达更新内容，并有清晰指示
设计其实是个过程，没有完美的设计，只有更优的设计。在不断的设计过程中，不可避免的会涉及增添、删除、修改。
因此，清晰的更新记录不仅能够帮助各个开发、测试等角色清楚的明确修改的内容并及时跟进查看；也可以让自己更明确的总结和回顾在需求中自己的那些经历，进而避免下次做设计的过程中遗漏和修改。下图中即为笔者自己的交互稿中的更新记录案例。
交互稿中的更新记录
另外，上图中更新记录的条目，都需要点击链接直达增加、修改的地方；当然，删除的则不需要链接直达。而在修改或新增的内容页面内，最好能够明显标出，方便阅读的角色能够直接看到，如下图所示，用红色明确的标识出时间和状态（补充）。
交互稿页面内明确标识修改时间和内容 - 需求介绍、背景和分析，帮助各角色理解需求
很多需求不单单是一个名字就能完全说明的。交互设计师在进行设计和研究的时候，往往会进行需求的分析和明确，而这样的过程，如果可以的话，在交互稿中适当的展现，能够让团队角色更清楚的了解需求，也能够无形中让开发和测试们加入了需求的分析中，而不单单只是实现需求。
而这些在交互稿中的展现，也一定是有目的性的，没必要将全部的分析内容都放入，也要有筛选的放入。全部内容展现，一方面阅读者无从看起，另一方面自己也辛苦。而笔者建议一般放入的内容有：需求背景、需求说明和分析、产品目标、用户目标和风险点即可。 - 交互设计方法的内容，无形中说服各角色理解设计
交互设计师不单单只是线框图的呈现和一些细节说明，我们的方法论中有人物角色、场景、流程、信息架构、数据等等，这样才是我们做设计的整个过程。选择性的将这些内容放入交互稿中，其实在培养其他角色用户思维的同时，又能够无形中说服开发工程师们帮助理解和实现我们的设计。
另一方面，流程图、信息架构图、业务逻辑图等之类的图表，能够方便开发和测试理清开发和测试逻辑，无形中提升了他们的工作效率。 - 采用不同方式，可视化的表达，达成体验原则
交互设计师的体验原则有很多，比如一致性，易理解等等。而我们也可以在交互稿中使用很多不同的方式来达成这样的原则。在这些原则中，最重要的一项就是易理解。而可视化、分类归纳等方式也是比较好用的方式，如图所示，通过状态的归类区分的方法来使开发和测试很快明确不同状态的提示条的规则。
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