昨天意外遇到过去看过的一篇文章,说的是如何分析一次失败的逻辑。
原来看的时候并没有什么感觉,这两天看到发现,如何分析失败应该是一项必备的技能,特别是对于我这种做事经常失败的来说。
更关键的原因是同一个错误,反复会犯,这也就间接的说明,对于失败并没有分析出真正的原因。
回顾我每次失败,虽然每次都会进行复盘,但复盘的质量完全看运气,没有形成一套有效的失败分析方法。
而这篇文章,让我看到了希望。
如何分析失败呢?
首先要对失败进行分类,大致可以分为三类,外部环境变化引起的失败,失败者本身的素质(计划,制度,价值观等),失败者的能力不足。
其次针对不同种类的失败,进行相应的处理。(外部环境变化以后做好提前预防,本身的素质以后进行调整,能力不足就去提高能力)
这样算是能够分析失败了吗?
如果想到这里就高枕无忧,就是把问题想的太过天真了,且不说方法好不好,真的遇到失败复盘的时候,会不会想起使用这才是一个大问题。
打一个不恰当的比方,这就相当于明明有大勺可以喝汤,却每次在喝汤的时候用挖耳勺去喝汤,根本想不起来拥有大勺,等到想起有大勺的时候,事情多半也就过去了。
要怎么去做呢?
就是让失败分析方法足够简单,简单到用起来很方便的程度,还有就是平时的小错误就可以拿出来使用,而不是等到一个比较大的失败复盘的时候。
这样一来可以进行不断迭代失败的分析方法,让失败分析方法更加容易使用,二来就是养成对于失败分析使用分析方法的习惯,真遇到失败复盘时,作为一个经常使用的方法,就不会忘记使用。
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