你是怎样的人,你就吸引怎样的人来追随你。这就是吸引力法则。
1.你所吸引的人不是有你的愿望决定的,而是由你的为人决定的。
2.领导者根据自身特点和自己所做的工作来塑造一个团队的文化。
3.团队必然成为其领导者个性的延伸。
4.吸引与自己不相似的人需要带着高度的目的性。
当思想为某事或某物而集中的时候,同这件事或这个物品相关的人、事、物就会被吸引在一起。俗话说“物以类聚,人以群分”,正是印证了这个道理,人们更喜欢与自己同类型的人相处,在这群相聚在一起的人中,多多少少都能找到一些共性,这些共性就是他们之间的吸引力。
喜欢打麻将的人可以聚集在河边、树下,即使天气有些冷,他们也会准时聚在一起。喜欢打太极拳的人,喜欢唱歌的人,喜欢广场舞。喜欢玩空竹的人都会自然地聚集在一起,其中对脾气的人成了朋友,不对眼的人互相没话可说。总之,聚在一起的人是思想、注意力、喜好集中在某件事情上了。
企业领导吸引员工的事情就是高收入、事业有发展、个人有前途。为此,领导者需要掌握管理智慧。
自信和丰盛的频率会吸引更多的自信和丰盛。比如你没有钱,但是你相信自己会有钱。这个时候你最强烈的感受就是会有,本来就应该是有的。你输出的信号就是自信和丰盛,宇宙感知到的是富有。
我们常常觉得,外在现实改变的时候,我们就会开心、平静和满足了。但事实是,我们需要先感到开心、平静和满足,然后外在现实才会跟着改变。
你有100块钱,你的目标是1000块钱。当你把注意力放在已经有的100块钱上的时候,你会感觉到开心和满足,然后就会吸引到更多的钱。当你把注意力放在还没有的900块钱上的时候,你感觉到的是焦虑和不够,然后就会吸引到更多的不够。正所谓,越想赚钱的人,越会赚不到钱。
同样你想要让别人对你更好。当你把注意力放在别人已经对你的好的时候,你的感恩和满足,会吸引到更多别人对你的善意。当你把注意力放在别人对你还不够好的地方的时候,你的不满和恐惧,就会吸引到别人更多的恶意。
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