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如何解决高端养老院的入住难题?

如何解决高端养老院的入住难题?

作者: 绛雪2019 | 来源:发表于2018-11-21 14:47 被阅读0次

            目前在中国,老人最怕的是老了老了要住进养老院,更怕的是老了老了连养老院都没得住,而老板最怕的是前期投了几个亿下去创办的养老院,几年下来,入住率不足三成,高昂的成本苦苦支撑,整晚的失眠,思考要不要继续往下走下去。

              目前养老院最常用的营销方式有网络推广、社区义诊、发放单页、活动营销等等,在竞争不激烈的前2-3年,确实效果还是非常不错的,尤其是网络推广途径,竞争少,性价比高,也称为了首选,可是就算引来了客户,院内服务跟不上依然缺乏后续的动力,导致网络上负面严重的情况下,极度影响收住效率。

              之前有个领导跟我说过这样一句话:“最好的营销是润物细无声的”,我后来理解为最好的营销方式是口碑,金杯银杯不如老百姓的口碑,网上宣传一千句不如旁边一个朋友说一句。所以要想解决高端养老院的入住问题,需要内抓服务外塑品牌,而不仅仅是外营销一块。那么我们再看一遍这个问题,主语是高端养老院,高端养老院的定位体现在哪里?是环境设施高端,服务高端还是医疗高端,不同的定位针对的用户群体不一样,营销手段也会有差别。

            举我朋友投资的那家养老院来说,地处美丽的苏州,周边环境与风景区无差,室内全部是采用无障碍设计,为了打造健康的空气环境,采用高科技手段打造有益于健康的负氧离子的浓度,在这种环境中本身就有养生保健的优势,住的好还得吃的好,实行点餐制,院内光厨师就有50几名,从营养搭配到特色佳肴,从各式面点到八大菜系,各类养生餐分门别类搭配其中,除了针对老人的服务,更有针对老人整个家庭的服务,从健康体检到专项筛查,到海外就医,子女留学,一应俱全。我曾半开玩笑的跟朋友说:是不是老人住进你们养老院,后面我们整个家庭的健康和子女的教育也都可以交给你们了。朋友说:我们正在朝着这个目标而努力。这家养老院的前身是一家定位中低端的敬老院,由于环境设施较差,开业三年,入住了不足50位老人,运营成本越来越高的情况下,实在难以维继,所以转手其他运营者。我那个朋友也正是在这样的情况下接盘的。我朋友打破原来的经营思路,在硬件和服务上狠下功夫,终于在历经半年的装修改建后重新上马,营销方式上也打破原先的旧模式,资源整合,然后将共享养老+分享经济用在养老院的运营推广上,每一个入住的老人在享受高端服务的基础上,变成了养老院最好的营销人员,定位高端养老养生会所,招募的都是活力并且有着经济实力、人脉资源的老人,每天将自己的生活状态通过电话和微信分享出去,让老伙伴们也能收益的情况,自己还能拿到养老院的推广补贴。体验+分享,短短3个月的时间,完成了过去3年5倍的业绩。这还只是初期靠养老盈利的部分,实际上这个盈利模式的核心在后端,服务家庭的那部分会成为后期主要的营收。而前期养老的部门只是敲门砖。同样的地方,不同的人运营会出现不同的结果。

                还有一部分定位高端的养老院,瞄准了现在的主流趋势,医养结合,重点解决养老院里不能看病,医院里不能养老的问题。将老年综合医院、康复医院、护理院、养老院、居家养老有机的结合的一块,打造医养康复一站式老年服务提供商。同时在国家医改政策利好的情况下,与三甲医院深入合作,打造特色科室,塑造品牌。针对因疾病卧床或失能失智老人,实施专业医疗介护。这种类型的养老院目前主要的方式是与社区、医院、家庭医生进行渠道合作。

            最后介绍高端中的高端,高端长者公寓(养老社区),将金融和养老结合起来,养老也是一种投资,投资自己最后的生命里程,也为子女储存收益。这种类型的养老机构面对的是高净值老人,有钱有闲追求品质,所以会员模式是常用的,如果有名人住在本养老院,可以借势搞事件活动,带动营销。渠道中选择和自己的用户群相匹配的游艇会、高尔夫俱乐部、高端会员、政府及事业单位退管会等进行会员交换及合作,组织活动。

          营销方式有很多,关键要适合,才能达到事半功倍的效果。如何解决高端养老院的入住难题,看了上面的案例,相信大家也会有所悟,后期我们还会分享更多的案例出来。感谢大家的关注。

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