几乎每一家公司，最高领导者，都是最后知道真相的人。
为了避免信息不对称，你一定要去了解情况。
那如何了解呢？
①入客户的局
②入下属的局
深入一线，发现他们的需求和困惑，从而帮助他们解决问题，向下负责。
管理者：早布局，晚复盘。
执行者：早请示，晚汇报。
工作实力强的人这样做：
汇报有条理、
提问带方案、
工作有计划、
思考后总结
比别人多想一点，多走一步，累积优势，差距就是在一点一滴中形成的～
团队，就是管理者的镜子。团队什么样，你就什么样。只有你先认识到问题，才会有解决问题的机会。
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨 我是晏子出刀
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本文标题：可管理者一天的布局
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