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作为老板,缺什么,也不能缺人情味

作为老板,缺什么,也不能缺人情味

作者: 玛尔思商学院518 | 来源:发表于2017-10-11 15:52 被阅读0次

    “近朱者赤,近墨者黑”。当年要是跟随着马云,估计已经成为了亿万富翁;跟随着比尔盖茨,可能也做了不少善事。话归正题,以小编的愚见,觉得以下老板不值得跟随。

    缺少人情味的老板

    这类老板为什么不值得跟随?主要原因是因为他们“过桥抽板”,大凡没有人情味的老板,他们只要结果不管下属死活,冲锋陷阵是你笨,分享猪肉没你份。职场上很多这样的故事,我的一位朋友跟我说起当年的老板至今还是愤愤不平。

    他说他刚从陕西读完书出来到东莞就跟了一位潮州老板,从车间工人做起,跟着老板南来北往,睡火车、睡地铺,没日没夜地拉客户,研究产品,从一个业务员一直做到管理50多号人的营销总经理,在这个厂整整干了20年,到最后公司准备上市的时候,老板把股份都分给了他的亲戚朋友。我的这位朋友最后只能选择离开,虽然这家公司到现在还没有上市,但他总觉得20年的青春奉献很不值得。我宽慰他说,你现在不是干得好好的吗?你也得到了你现在的名誉和地位,难道你一定要有股份才觉得公平吗?不过,我们反过来思考,老板这样做确实有点“过桥抽板”的味道,至少缺少了人情味。

    难怪雷军说2015年后没有打工仔,只有合伙人。如果老板找的是合伙人,你也不会有“过桥抽板”一说,只是合适不合适而已。

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