原部门领导总是让我帮他干活,不知道该怎么拒绝。
三年前,我从A部门调到了B部门。分管领导老林也刚从其它部门调到B部门,可能我们都是新人,老林选择我作他的助理。
之后,我和老林配合默契,快速掌握了B部门的所有业务。我尽心尽力的协助他完成各项工作。因为刚到新部门,很多事情都需要摸索,经常一个人加班到深夜,按时高质的完成老林交代的各项工作。老林的业绩始终保持在前列,而我在他的带领下,也学到了不少知识。
老林对我还是不错的,有什么荣誉总是想到我。工作中需要他出马协商的,只要我讲,他毫不犹豫就冲锋上前了。老林有时在私底下和我开玩笑,说我才是领导。基于对我的信任,后期一些事情他都让我单独处理 ,逐渐培养了我独当一面的能力。
去年下半年,因部门整合,人员调整,我从B部门调到了C部门,老林也调到其它部门做分管领导。
调到C部门后,我有了新的分管领导,需要负责C部门的多项事情,有了新的工作任务。
老林到了新的领导岗位,管着十来号人,手下不乏能干员工,但是,他总是将他的事情交给我去处理。
刚开始,我以为他和新部门不够熟,也就帮他做了。可是,大半年过去了,他部门的员工对他很尊敬,唯命是从。而我也要对现领导负责,承担着本部门的大量工作,本就够忙的,但老林还是时不时将他的事情交给我处理,给我忙碌的工作增添了额外的负担。
我多次想拒绝,但是想到老林一如既往的关照,又觉得不好意思。
哎…愁!
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