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现如今，保安人员流失率较大是困扰企业的重要问题，团队不和是引发人员流失的原因之一。队伍团结离不开新老队员的“磨合”——从执勤、训练、生活等日常工作中加强新老保安人员相互适应并和睦相处。
许多企业平时注重规范教育和技能培训，但这一点却被忽视了。这位新老球员应该怎样才能更好地上场呢？
1名新保安应该心胸开阔，老保安需要耐心
新的保安人员刚刚投入正式工作，通常必须由老保安领导。新保安可能对旧保安的管理有消极心态。由于缺乏工作经验，一些老保安的管理方法更加不足。
当双方都不高兴的时候，新老保安应该多考虑别人，多体贴，少抱怨。
(2)新的保安人员促进了保安人员的培养，老警卫重视自律。
经过一段时间的基层业务和技能培训，新警卫的安全业务和技能有了一定的基础。虽然基本技能还不够扎实，但老保安不再把他们当作普通的新兵，所以他们要求更高，也更挑剔。
老警卫决不能发挥“老将”的威望，用优良的素质为新保安管理教育提供生活教材，必须站在正确、路线的尽头，使新警卫在新警卫的心中有“见智同思”的愿望。
3建立平等的关系并相互学习
新旧保安工作时间不同，地位平等，接受教育和管理的机会均等。在生活中，我们不仅要做好战友，而且要做好兄弟，互相尊重，互相关心，互相学习。
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