工作狂领导

（日更100天，第3天）

晚上9:50左右到家，筋疲力尽的倒在床上休憩，实在不想说话。现在稍微恢复过来的我，没有别的想写，只想吐槽，尽量客观的吐槽。

想吐槽的是我们部门领导本着公平公正的原则，在吐槽前先来描述他的优点吧。

我们部门领导是一位50多岁的男性，个子不高，看上去比较不苟言笑。他从一年半前调任我们部门，进行了一系列大刀阔斧的管理改革。部门职能定位更加清晰，管理体系更加完善。

领导非常强调执行力。他给我们普及了“四化”工作法，即——工作项目化，项目目标化，目标节点化，节点责任化。同时他在部门使用OKR工作法，每月制定月计划，同时每周召开例会汇报工作进度。这样对部门工作全局有一个很好的把握。

领导非常关注细节。我们部门是一个比较大的部门，有小100号人。大多其他类似规模的部门都会授权给处室领导和其他分管领导处理大部分工作，但是我们领导基本都是亲力亲为，所有重要的资料文件都由他一把手签署。而且每份材料他都会认真仔细的审阅，一两个错别字都逃不过他的火眼金睛，据说这是他当领导秘书时练就的本领。

领导的思维非常缜密。一个大部门，工作量很大，领导管理细致，因此很多事情都会进行把关。往往在开了一整天的会议之后，大部分人都觉得头脑晕乎思维无法运转时，此时如果有人向领导汇报工作，他仍然能第一时间抓到关键点并提出切中要害的意见建议。

领导的身体素质很好。这是我们全部门所有员工都非常佩服的，作为一名50多岁的人士，部门连续半天的会议，甚至整整一天的会议，领导都能毫无障碍地坚持下来。长期久坐导致其他领导出现不同程度的腰椎颈椎问题时，部门领导依然精神奕奕。

好了，在总结了这么多优点后，终于要开始吐槽环节。

太喜欢开会。感觉领导每天不是在开会，就是在开会的路上，一天连轴转的开四五场会议，他也不觉得累。如果哪天没有会议，他反倒会觉得不习惯，会很快召集一个会议，就某个问题展开讨论。

时间观念太差。经常开会也就罢了，还喜欢开长会，一个会议动辄两小时起步。想体现民主，因此让会议参与人轮流发言，占用不少时间，最后的总结发言时间，他总是滔滔不绝，10分钟能说完的话，会被他说到30分钟不止。

不尊重别人的时间。会议经常会在下班时间召开，比如为了迁就他的时间，全部门在5:00召开部门会议，可能结束就到了七八点了。比如单位的培训部门的活动，经常喜欢安排在周末或者下班后的时间，占用大家的私人时间。

逼迫大家成为工作狂。领导肯定是一枚妥妥的工作狂，没跑了，他曾经很惊讶的问我们：“工作怎么会觉得累呢？!”今天开会时他还在说，想把工作赶紧推动，恨不得自己的一天能有48小时。不光是自己工作狂，给给员工下属安排的工作量也是怎么饱和怎么来，导致员工们疲于工作，根本无心享受生活。

不知道这样的领导，大家怎么看，敬佩多，还是讨厌多呢？