今天我最应该好好地记录日记，为什么呢？
我觉得今天是一个特别值得记住的日子。
因为我家赵老师能够真正地敞开心扉，在我们的YY语音频道去和大家分享他的育心之路。
真的令我非常惊叹。
而听过他的分享后，我只能用“震惊”两个字来表达我的感受。这种震惊，是喜悦的震惊。
孩子爸爸从他小时读书，到他参军，读军校，到他在部队工作的自我经历，向大家讲述他的成长历程。对于学习读书的认知。
而他的认知高度，认知水平，真的远远高于我之上。
他是完全站在国度层面，站在民族大义的角度，用俯瞰天下的豪气，纵横古今，畅游历史，用真实的例子，用简单朴实的语言，向我们阐述，优秀传统文化传承的重大意义。作为育心人，我们身肩使命，勇担大义的责无旁贷。
而我一直以来，希望和他的相处模式，就是这样的高大上。
希望他能把这样的高瞻远瞩，潜移默化给我们的孩子。
早上听完他的分享，今天一整天，在单位，虽然各种忙碌，层出不穷的杂事，可我却没有像之前那样心烦意乱了，却是异常地清醒，异常地有条不紊。
我想，这就是爸爸的力量。来自他心灵深处的阳刚之气，传递给我的担当之力。
晚上，加班时，我和一位同事，聊到一些工作的现状，聊到为什么会出现这种情况。我似乎也是一下子觉醒了一样，像我家赵老师一样，一下子觉醒的感觉。
因为我们目前的管理模式，并没有达到真正的易经思维。就是履霜，坚冰至的思维。
也就是说，一项业务，从发起之时，我们尚没有能量预知到坚冰至的结果，所以，我们没有真正的督导、预警体系。而是，在业务结束时，发现产生问题，才会从最终的结果，去倒推一个一个环节、一个一个步骤，去追查这些个环节、步骤的不合理，而后，重新梳理，而后，再明确所谓的正确的流程。
而像马云创建的阿里巴巴集团，他们开创一项新业务时，会从这个想法萌生到最终想要达到的结果，以及中间有可能涉及的流程，产生的问题，都会环环相扣地设计好，经过测试，找到漏洞，优化后，再去试行，最终推行。
也许是因为市场导向，也许是因为形势所迫，总之，我们没有在业务发起之时，就有一个相对全面系统的全局模式。更多时是为了抢盘，为了当下。
这一点，我不能说对或不对。因为我本人也不具备一个相对全面系统的全局观。
但是，有一点，我很清醒，也很确定，就是我家孩子爸爸今早分享的，读易经，习易经精神，拥有易经思维。一切以易经中阐述的规律去行事，自不会错。
所以说，我们需要先把经典装于心中，每天坚持读起来，到了该用之时，自然会指引我们正确运用。
我相信，爸爸的觉醒，定会为我们这个小家带来不凡的气机。我们在经营自己小家的同时，行出经典智慧，也一定会影响越来越多的家庭。
所以，一切在行。行了，就行。行了，不断地精进，总结。再行，再精进，再总结。周流六虚，循环往复。累积即可。
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