ES软件他是工业的完整的技术解决方案，能够将车间的整个生产、库存、质量等环节进行监控和管理，对于生产数据的实时把控和采集能够变得唾手可得。数据的收集、存储和管理都在数据库中，能够帮助企业更好的管理车间，提高管理效率。
那么MES在实施过程中可能会遇到哪些难题？苏州点迈软件系统有限公司的小编就为您来讲解。
1、需求评估不足
如果企业对自身优势、能力和缺陷认识不足，如何才能正确地确定MES需求并制定相应的目标呢？首先，企业应该对运营进行详细的评估，并听取所有利益相关者的意见。“所以，全面评估是非常必要的，记录下最关键的需求。"该企业还需要了解MES系统完全按要求完成的重要性。鉴于未来存在一定的不确定性，因此MES供应商应该确保系统具有较大的灵活性。清楚了解企业要求和最适合企业的MES解决方案的类型是企业决策的关键。
2、数据迁移技术缺失
数据是无价的，这就是MES软件的重要性。所以，提前设定好程序和保障措施，以防数据不可用、损坏或丢失。决定保存多少历史数据。如果有必要，对过时或冗余数据进行清理和格式化。早期先迁移静态数据，可能迁移的动态数据可以保留到最后。注意：从旧的系统将数据迁移到新的MES软件是最耗时的环节。
3、缺少支持
CEO应该鼓励高层管理人员和决策者站到指挥岗位上，担任企业沟通的“桥梁”，使全公司都认识到这一任务的重要性，所有的人务必同舟共济。每个员工都应该清楚实施MES的目标并了解时间表。电子行业MES方案
4、系统故障
在正式运行MES软件之前进行测试是非常必要的——尽可能模拟用户数量和行为，对过程进行调整，避免意外停机。
5、对供应商缺乏审查
要避免MES供应商的能力与企业的需求不匹配。企业应该多参考几家供应商，对每个MES解决方案进行背景调查。看他们的从业时间；是否能满足你的特定行业或企业的需求；是否具有足够灵活的商业模式满足企业不断变化的需求；有没有参考案例；解决方案是否全面，有没有经验丰富的团队参与规划、实施、培训和提供持续的支持；他们表现得像合作伙伴，还是推销员。只有供应商能够满足自己的需求，最终才会带来令人满意的成果。
6、保留原有应用程序
保留并使用老技术(遗留应用程序)，除了供参考之外，通常会导致生产效率低下、容易使员工混淆；企业可以继续支付遗留应用程序的维护、硬件更换和升级并使之与MES相配合。但真正在MES实施后就应该与遗留应用程序说再见了。MES实现自动化生产管理案例
如果存在这么问题，那么MES实施就会遇到各种各样的问题，所以在软件定制的时候，一定要多加注意，不能忽视他的任何一个细节问题。同时企业在定制软件的时候一定要将自己的世纪需求表达清楚，软件开发公司也要在软件开发前期多做调查，才能定制更好的软件，帮助企业实现生产管理高效化。
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