2021-12-10
当选择做具体事的时候,有一个原则,是要让所做的具体事变得意义,要有关联性,才能让自己安心地去做事。关联性越强,自己与高质高效办事就有了更强的默契关系,一般关注下面三种关联性。
关联份内事。如果是工作,则要关联工作职责范围内的事情,比如将要开展选择一项具体的工作,那么在规划时,一定要让要做的事情与现阶段的工作要有联系,如果联系性不强,则很可能是非工作领域内的其他事情或者是远期工作的设想,对自己现阶段的工作可能无促进作用,这样的后果可能会造成做事分心,无法集中精力去做好这一件与正常工作无关的事情,只有与分内事有高度相关性,一定会促进做事的专注度。
关联相关的人员。所选择要做的具体事,要与其他人相关,这样的话,在做事的时候,可以保持与他人的沟通,而不至于自己陷入死胡同,使自己孤立起来。做事情的过程中哪怕是让别人帮个忙,或者让同事对你的工作作个评价,也会极大的提高自己做事的专注度和做事质量,而不致于患得患失,同时也会使得自己的工作成果得到检验。
关联自己的成长。做任何事都有成本,要兼顾成本因素,时间、精力、注意力都是无形的成本,当完成事情以后,最好的收入就是自己的成长,但比如长时间刷剧一类的活动,可能就不是一项好的活动,它当然会给自己带来短暂的欢愉,但是与自己的成长无关,最后也体现不出来积累效应,无法体现出成长的积累。
做事至少要关联一方面,否则无法为所做的事赋予正面的意义,可能会是浪费时间,无积累效应,因此,对我来说,做事情的选择考虑关联性这一原则至关重要。
2021-12-10
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