今天有一位伙伴咨询关于发售裂变的细节问题。
这位伙伴是在策划执行一个72小时的裂变活动，设计的是送书活动，每位联合创始人有2个送书名额，她说在一些细节上有点混乱，咨询我如何更好的完善流程？
她提出的一个问题，就是在裂变的过程中，把书送出去了，收集客户的信息地址，总部客服添加微信担心有客户不通过的问题……
还有如何来做好裂变？
第一个问题，担心客户不会通过微信添加的问题，这个一般是会通过的，收集信息，有微信、电话和邮寄书地址，在执行过程中说明清楚，准备好文案，跟客户说明，大部分人是会通过添加的，有个别人不通过也正常，这个比例很少。
还有也可以听通过打电话跟进，跟客户说明通过微信添加，后续活动在微信群中分享解读。
第二个问题，如何裂变？高效裂变？
我给的优化建议是：
1、筛选
营销的核心就是筛选，把对的人筛选出来，对活动感兴趣的人、有需求的人筛选出来。
如果在一个大鱼塘里，所有人都在，那么鱼龙混杂，执行活动是没用高效的。
2、迭代
就是在所有送书购书客户中，筛选迭代出来有意愿分享推广的人。
把这些有意愿推广的人再建一个小群，需要分层管理，打好节奏。
在一些细节上不要怕麻烦，另外有人会觉得，再建群，建很多群人会反感。
不要怕有人反感，我们需要聚焦在乎认同我们的人，把这些有意愿的人筛选出来，你不可能让所有人都满意的，会有一个概率。
3、要有蓝图有计划地图
有计划有步骤有节奏的带领团队带领联合创始人执行推进裂变。
这三个点是非常关键重要的，想要做好一场活动裂变，这三点很关键，还有一些细节流程也要注意优化。
好了，今天分享到这里。
2023年10月30日，周一，晴
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