阿奇舒勒：发明问题解决理论。
一共有40条。
其实这些都能运用和迁移。
比如分割，一件事看不清，就可以分割，拆分，然后在合并，而这种方法有有一定的普遍性，同时又要明白有些事是动态变化的，不同时期可能不同，有周期，而我们所做的事情只有反馈及时，才能更好的为我们服务。
有些方法可以复制，有些方法就不行，需要明白它的变化，一切事情都是相互转化，相互影响的，好事可能变为坏事，如果处理不当，当然坏事，也有可能成为好事。正所谓：塞翁失马焉知非福？
我们做事需要做好规划，预先应急措施要到位，比如股市中投资，先想好出路，如果投资失败了怎么办？同时要有逆向思维，人弃我取，人取我弃，人多的地方未必好，人少的地方未必不好。一切都是辩证的，可以变害为利。
很多时候我们需要先解决主要矛盾，再解决必要矛盾，是对立的，也是统一的，都在变化。
所以我们需要等势，趋势来了我们顺应趋势，趋势不来，我们休息，我们可以做准备，也就是所说的超额行动，更早一步，先人一步。先发制人，后发制于人。落后就要挨打，只有不断学习，不断深入研究，克服惰性思维，避开让人惰性的环境，才能具有核心竞争力，才能很好的为我们自己服务。
方法是一样的，不同场景下需要应变。比如可转债分析方法都是一样的，但是有的时候需要结合经验，结合当时的市场，给出适合当下环境的价格，因为规则在变，市场强弱不同，参与人数多少也在变化，公司的股价情况等都不同，即使是同样的转股价值，相同评级，相同行业，但是市场差的时候，那么价格也不行，市场好的时候也会共好，也就是水涨船高。
类比的方法有哪些呢？哪些是最合适的？我们类比的目的就是希望从中找到一点启发，最终去解决问题。
锤子思维就是说要经过反复打磨，反复推敲，让更完善更加完美，极致的追求。追求卓越，追求很好。然后让这种方法一定程度上具有可复制性。
一种方案再好，也会有局限性或者当时的适用条件，迫于条件或者形式采取的措施，后面随着事情的发展，然后不断调整策略，不断更新，以适应趋势，顺应周期的变化等。
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