01每个人的认知,决策,执行都是有不同层级的目录
02持续提升每个环节的层级目标对于管理者非常关键,问题不在于每个层级自己都要去做,关键是要能做才能更好的解决问题
03每个层级要能扎实,结果一定不会太差,最怕是组织内各个层级人员目录上出现偏差。
本文标题:商业102--层级目录
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