假如你的人生进入了“循环”?…
假如你的人生被定格在了某个时刻,
20年的积累一夕之间不复存在,
回到原点从头开始?……
你会惋惜、怨恨?
还是会充满希望地开始去创造更多的不可能?
如果都是重头开始,
有的人可以选择新的人生,
而你只能重复旧有的步伐,
你又会是怎样的感受?
今天把优势理论和财富流沙盘结合,
进行了一场【优势赋能财富流】教学推演,
首次加入了【时间循环】的架构设计,
同样的起点,却激发了玩家不一样的优势动能,
让大家对自己优势力都是如何运作的更加清晰,也更有体验了!
今天是2022年09月02日,我是林琛Milk
今天是我第31次带盘当教练
财富教练:林琛教练
玩家:林琛(学交目驱)、珠明姐(学分引创)、Gary哥(学分引目)
1、今天作为教练,让我难忘的情景有哪些?
【场景一】
珠明姐说今天想探索、发挥自己的引领力,开场讨论的时候,她就很好的发挥了自己的这个能力,带着大家分析、制定团队合作的内部规则和责权利。但也如珠明姐自己说,她缺少共情力的部分,结果就导致前面都在讲策略而少了与人连接的部分,包括前10年我们都依据策略快速舍弃需要投资的副业,错失了很多的机会。Gary哥也说,因为走得太快,他的脑袋没有跟上,分析力没有发挥出来。
Gary哥开场的时候说自己崇尚老二哲学,却经常被推上老大的位置,需要去关注每个人,比较累,没法做自己。所以这场我们愉快地决定珠明姐做老大、Gary哥老二发挥分析力、我做老三赋能者发挥交往力,可40岁中场复盘我和Gary哥对自己的优势发挥都不满意,觉得只发挥了很小的部分。
【场景二】
后20年,一切回到原点,根据每个人优势发挥打分情况,珠明姐过着重复的人生,而我和Gary老大可以有新的人生选择。珠明姐多次尝试创新,希望有更多的不可能,但都被我们否决了,她只能重复前面20年的步数和选择。她的引领力被限制柱了,去向了分析力和创新力,和我们探讨、深究游戏的规则。
Gary哥看清原来的团队领导被框住了,没有办法领导大家,他站了出来引领大家,反倒把自己的分析力、目标力也发挥得淋漓尽致!
2、今天在带盘当教练的过程中,我满意自己的地方是什么?
1)能够紧扣【优势】的主题,在30岁、40岁暂停时,带着玩家回顾自己发挥得好、发挥得不好的优势,思考调整策略;
2)【循环】架构的设计,让上下半场自然形成鲜明的对比,更让玩家对自己的优势发挥情况有了更深度的觉察;
3)今天自己既做教练,也做玩家,能够把控好身份的切换,保持教练原则不随意打破规则。
3、今天在带盘当教练的过程中,哪些部分如何调整可以让下次做得更好?
1)时间控制:分配、控制好每人的发言时间,中场暂停复盘的时间也需要适当延长
2)架构升级:多少人重获新生,多少人循环不变,谁变谁不变,都可以有更多的设计和变化
4、今天在推演中我还有哪些觉察和反思?
今天的推演,再次让我感受自己“交往力”和“目标力”相互矛盾。
前半场因为对自己的目标力和驱动力有所保留,我选择了发挥自己的交往力,做一名赋能者。当有两位强势的引领者和分析者,他们快速交流制定策略,我感觉自己插不上话,有些懵,反正就听话照做吧,我也有尽好自己赋能者、小秘书的本分,但总觉得缺了点什么。
后半场,进入循环,这是让我特别兴奋的环节,感受玩家回到原点的不同心境,把内在贪玩的自己激发出来了。又在Gary老大的巧妙分析设计下,我成了第一个被支持出圈的人,我一下子有了目标力,整个人活了过来,掷到的点数、走盘的能量都不同了!
回顾到这里,我感觉这就是自己的现实人生。从小就是乖乖女,没有自己的目标,随波逐流。也更加确定了「目标力」就是我的优势发动机,当它发挥出来的时候,我的人生就有了不一样的光彩!
5、今天我还想要补充的是?
结合现实生活,接下来我马上会采取的行动是:
1)和梦迪继续打磨、升级架构,招募更多玩家进行内测
2)协助梦迪完善课程架构、PPT课件、宣传海报等
3)盘点自己的八大关注,细化到每个关注的目标及每月计划
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